學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育
海峽科化烽林分公司黨委多措并舉推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動落地見效
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，海峽科化烽林分公司黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深化“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)與“浦江經(jīng)驗(yàn)”的踐行運(yùn)用，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化成為民辦實(shí)事、解難題的實(shí)際行動，在為民辦實(shí)事上下功夫，在提升工作實(shí)效上下功夫，在提高職工群眾滿意度上下功夫，全面推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事” 實(shí)踐活動落地見效。
部署落實(shí)有“力度”。在廣泛聽取基層意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入討論研究，該公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部共確定了7項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限及工作舉措等，對項(xiàng)目進(jìn)行提醒督辦，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，逐項(xiàng)銷號。
踐行宗旨有“深度”。為深入了解職工群眾訴求，找準(zhǔn)契合點(diǎn)、切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，更好地服務(wù)職工，解決職工“急難愁盼”問題，該公司工會牽頭就“持續(xù)踐行宗旨為民造福，不斷增強(qiáng)服務(wù)職工本領(lǐng)”課題開展調(diào)研，深入一線與部室車間職工代表面對面座談交流，收集存在問題，研究解決對策，提升服務(wù)職工水平。認(rèn)真傾聽基層聲音和合理訴求，開展“我為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動，征集評選出15條金點(diǎn)子，及時(shí)細(xì)化分解責(zé)任部門、責(zé)任人，并行文下發(fā)列入督辦事項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)。
圍繞中心有“強(qiáng)度”。聚集中心，突出實(shí)效，一是投入近2萬元利用304不銹鋼升級優(yōu)化503工房單基藥粉碎線不銹鋼漏藥斗、腳踏板、瀝水隔板等生產(chǎn)輔助設(shè)施，既能夠防止生銹雜質(zhì)混到單基藥粉里，確保安全生產(chǎn)和藥粉質(zhì)量，又減輕了職工提藥工作量。二是投入2.5萬元搶抓進(jìn)度利用周末停機(jī)檢修期間安裝投入使用三臺5000Kw冷水機(jī)組，既降低了職工作業(yè)環(huán)境溫度，保障了職工職業(yè)健康，又有效保障了包覆拉制線產(chǎn)品的質(zhì)量。三是通過SD藥劑工藝優(yōu)化，將單班破碎產(chǎn)量提高了五成。四是在502工房自動烘藥線機(jī)械臂故障導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)期間，在維修周期長費(fèi)用高的情況下，車四支部“黨員突擊隊(duì)”經(jīng)過一周夜以繼日的鉆研摸索，圓滿解決了故障，降低了外協(xié)維修費(fèi)用近2.7萬元，將維修周期從一個(gè)月縮短至一周，有效保障了生產(chǎn)。
為民服務(wù)有“溫度”。一是及時(shí)對2條職工提案作出解答分析，并因案施策，切實(shí)解決職工“急難愁盼”問題。二是為消除樹枝倒塌壓壞職工宿舍或致人員受傷的安全風(fēng)險(xiǎn)，投入1.1萬元對生活區(qū)職工宿舍旁6棵大樹的受房屋限制、對周邊房屋存在隱患的樹冠部分進(jìn)行修剪、割鋸。三是為一線職工送上“送清涼”防暑慰問品共255份。四是投入29.8萬元對502、503工房屋面進(jìn)行修繕，加裝鋁瓦防漏隔熱層及不銹鋼水槽，杜絕屋面漏雨問題，工房隔熱效果及工作環(huán)境得到顯著改善。五是投入9.6萬元對生產(chǎn)線自行車停車棚進(jìn)行改造，改善漏雨及職工停車難的問題等。
下一步，該公司將苦練“武藝”，練就“千里眼”，拓寬發(fā)現(xiàn)問題的深度；練就“順風(fēng)耳”，拓寬“為民”訴求通道；練就“飛毛腿”，提高辦事效率和執(zhí)行力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把涉及職工群眾利益的每一件“大事”“小事”都做好、做實(shí)，以實(shí)際行動踐行為民初心，用心用情用力解決職工群眾的“關(guān)心事”“煩心事”“憂心事”，不斷提升職工獲得感和幸福感。（文/連珂瑩 圖/崔愛新）
