安全生產(chǎn)
公司2017年安全工作“出新招”
新年伊始，公司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)2017年安全生產(chǎn)工作意見的通知》，通知以開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，就公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管等安全工作“出新招”。
建立“一崗位一清單”。在安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋所有管理和操作崗位的基礎(chǔ)上，建立“一崗位一清單”，細(xì)化各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確其安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法，逐個簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
落實(shí)“三個更加注重”。一是更加注重民爆物品專用設(shè)備、自動控制、自我診斷和聯(lián)鎖報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、門禁式定員監(jiān)控系統(tǒng)和民爆物品倉庫防盜入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其可靠運(yùn)行。二是更加注重停復(fù)工安全監(jiān)管。民爆物品（軍品）生產(chǎn)線停產(chǎn)超過一周的，必須嚴(yán)格履行停工后安全檢查，復(fù)工生產(chǎn)前安全生產(chǎn)條件確認(rèn)簽字和審批制度。生產(chǎn)車間帶班主任，每天開工生產(chǎn)前，必須履行安全生產(chǎn)條件確認(rèn)簽字。三是更加注重調(diào)閱視頻監(jiān)控錄像，強(qiáng)化監(jiān)督七級人員安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，包括值班領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、車間主任及跟班主任現(xiàn)場管理責(zé)任、班長現(xiàn)場管理責(zé)任、車間跟班安監(jiān)員監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)口（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電）部門管理人員監(jiān)管責(zé)任和視頻監(jiān)控中心人員監(jiān)管責(zé)任。
加強(qiáng)“二落實(shí)、二治理”。嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，一是監(jiān)管《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理制度》落實(shí)情況；二是監(jiān)管危險重要崗位和危險關(guān)鍵設(shè)備“六個確定”落實(shí)情況；三是有限空間作業(yè)專項治理的監(jiān)管；四是全面排查治理事故隱患。每月對分公司組織一次安全檢查，每季度對全資子公司組織一次安全檢查，每半年對控股子公司組織一次安全檢查，注重危及生產(chǎn)安全、設(shè)備安全或人員安全的事故隱患排查和23款較大隱患排查，落實(shí)隱患閉環(huán)管理責(zé)任。
配備“二支隊伍”。按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)》，配齊配足符合有關(guān)法律法規(guī)要求的專職安全生產(chǎn)管理人員；落實(shí)每個民爆物品生產(chǎn)車間(或每條生產(chǎn)線)、民爆物品倉庫專職安全管理人員配備情況，民爆物品生產(chǎn)車間班組配備(或明確)專職或兼職安全員情況。一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理隊伍。以安全生產(chǎn)專家組為依托，成立安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨機(jī)抽調(diào)安全檢查小組成員參與公司組織的安全檢查。二是建設(shè)多功能標(biāo)準(zhǔn)化專兼職消防隊。及時調(diào)整專兼職消防隊員，選拔身體素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的員工。配齊配足專兼職消防隊日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援所需的設(shè)備、器材；組織專兼職消防隊員參與單位消防安全檢查、應(yīng)急值守，及時、穩(wěn)妥處置各種突發(fā)事件。
落實(shí)“分片包?！?。一是全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包保責(zé)任，從嚴(yán)問責(zé)，注重隱患致因分析與責(zé)任追究和事故責(zé)任追究執(zhí)行情況的監(jiān)督；二是嚴(yán)肅“三違”處罰辦法、嚴(yán)肅較大隱患和事故責(zé)任追究。（江瑜昭）
