企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司召開2017年首季度安全生產(chǎn)例會(huì)視頻會(huì)議
1月11日下午,公司召開2017年首季度安全生產(chǎn)例會(huì)視頻會(huì)議,會(huì)議主場(chǎng)設(shè)在永安總部九樓會(huì)議室。公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人和駐永安單位的相關(guān)人員參加了會(huì)議,各分子公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分別就近到各駐地視頻會(huì)議中心參加視頻會(huì)議。
會(huì)上,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人就本部門工作完成情況作匯報(bào),各分、子公司和相關(guān)部門分別就生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)事項(xiàng)和技改等方面工作情況進(jìn)行了反饋與交流,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作做現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
公司總經(jīng)理何積庚對(duì)相關(guān)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求:(一)認(rèn)真做好2016年度工作總結(jié)以及分析工作,確保2016年利潤(rùn)指標(biāo)完成4500萬元;做好對(duì)標(biāo)活動(dòng)的總結(jié)和分析工作,為2017年對(duì)標(biāo)活動(dòng)提供基礎(chǔ);2016年度各項(xiàng)工作總結(jié)、考核評(píng)比、表彰活動(dòng),盡量爭(zhēng)取在節(jié)前完成。(二)充分謀劃好2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃,確保年度利潤(rùn)目標(biāo)4200萬元以上;持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,強(qiáng)化縱比和橫比,在2016年的基礎(chǔ)上,再力爭(zhēng)創(chuàng)效3000萬元,對(duì)標(biāo)重點(diǎn)仍然是應(yīng)收賬款和存貨控制,要求各項(xiàng)對(duì)標(biāo)細(xì)項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部及相關(guān)部門要做出合理科學(xué)的策劃。(三)春節(jié)期間工作部署與要求。各單位盡量不在春節(jié)期間安排生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。確需在春節(jié)期間進(jìn)行維檢修工作的,一定要做好維檢修工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批、嚴(yán)格落實(shí)好安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。認(rèn)真做好停工和復(fù)工各類檢查工作,確保措施落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位。各單位如有舉辦大型活動(dòng),尤其是群體性大型活動(dòng)的要申報(bào),要有必要的安全防范措施,確保過一個(gè)祥和平安的春節(jié)。做好關(guān)心弱勢(shì)群體和困難職工的訪貧問苦工作。春節(jié)前各單位黨組織和工會(huì)要實(shí)實(shí)在在做好該項(xiàng)送溫暖工作。(四)認(rèn)真形勢(shì),認(rèn)清責(zé)任,做好當(dāng)下安全工作。一是要強(qiáng)化作風(fēng),在新一年中強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),每個(gè)單位、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化安全主體責(zé)任,要做到親力親為,對(duì)各自單位的所有工作環(huán)節(jié)、組織結(jié)構(gòu)體系、安全監(jiān)管重點(diǎn)要做到幾個(gè)親自;二是要強(qiáng)化監(jiān)管,在安全面前不能做“老好人”;三是要強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)和安全技能;四是要強(qiáng)化氛圍營造,黨政工齊抓共管、人人肩上有指標(biāo)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪對(duì)新一年工作提出了“要安全、要平穩(wěn)、要提升”,更要“講政治、講正氣、講作為”的要求,并對(duì)安全工作做了“五抓一強(qiáng)化”的強(qiáng)調(diào):(一)抓好安全培訓(xùn)教育,凡是跟安全有關(guān)的政策、規(guī)章、制度等都要學(xué)透。(二)抓好制度建設(shè),抓落實(shí)一定要管用,可操作,能做到注重實(shí)效。(三)抓好一把手責(zé)任落實(shí),各單位的黨政主官都要齊抓安全不放松。(四)抓好責(zé)任查處,主要抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)。(五)抓好五個(gè)同時(shí),生產(chǎn)和安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。(六)重點(diǎn)強(qiáng)化分、子公司安全監(jiān)管隊(duì)伍的作用發(fā)揮,公司的安全監(jiān)管重點(diǎn)要放在各級(jí)分、子公司監(jiān)管者身上,更加注重安全監(jiān)管工作的效率和效果。
隨后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳彩洪與各分子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
圖/鄒小珍 文/鄭巧芳 林江玲