安全生產(chǎn)
龍巖分公司打好“收心收假”組合拳，卯足干勁再出發(fā)
為盡快從“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)換至“工作模式”，以昂揚的精神狀態(tài)投入各項工作中，龍巖分公司科學統(tǒng)籌，精心打好“收心收假”組合拳，全力抓好節(jié)后復工工作，卯足干勁再出發(fā)。
教育引導轉(zhuǎn)思想。該公司組織召開復工前動員大會，要求全體職工調(diào)整狀態(tài)，以市場為導向，以實干的作風，排生產(chǎn)、抓安全，實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。會后第一時間開展節(jié)后復工教育培訓，精心編制培訓教材，從生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)、意識形態(tài)等多領(lǐng)域開展教育培訓，用通俗易懂的語言，結(jié)合視頻案例，把學習內(nèi)容講精講細，講生動、講具體，做細做實安全管理基礎(chǔ)工作。
設(shè)備檢修強基礎(chǔ)。該公司機修車間利用春節(jié)放假期間，對各車間設(shè)備設(shè)施、管道等進行全面檢查維護，特別是對水油相工段至乳一車間送料管道重新鋪設(shè)，及時消除生產(chǎn)安全隱患。復工前，該車間提前梳理相關(guān)設(shè)備存在問題，再次組織人員，對問題設(shè)備進行開工復檢，做到檢修到位、維護保養(yǎng)到位、性能安全到位，確保生產(chǎn)車間正常開工生產(chǎn)。
復工驗收保安全。該公司系統(tǒng)謀劃，根據(jù)生產(chǎn)安排，提前盤點，保障原材料供應?；謴蜕a(chǎn)前，組織生產(chǎn)口及相關(guān)部門對復工前安全生產(chǎn)條件進行聯(lián)合檢查，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運行情況、安全聯(lián)鎖裝置等進行全方位大檢查，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)條件符合開工要求，同時，各車間利用班前會，開展安全生產(chǎn)再強調(diào)、再教育，壓實安全生產(chǎn)責任鏈條，筑牢安全生產(chǎn)防線。（文/黃曉英 圖/黃曉英 鐘強光）
