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永安雙華公司“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)順利落下帷幕
發(fā)布時(shí)間：2022-09-28
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9月26日，永安雙華公司為期二十天的“質(zhì)量月回頭看”活動(dòng)順利落下帷幕，活動(dòng)期間各部室、班組共提交“影響工作、工序質(zhì)量問(wèn)題”合計(jì)52項(xiàng)，質(zhì)量問(wèn)題整改反饋52項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)完整閉環(huán)。
“我們從進(jìn)廠原料直到產(chǎn)品充裝環(huán)節(jié)中涉及到各工序工藝指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，將各自崗位化身為‘客戶’，以‘不生產(chǎn)缺陷、不傳遞缺陷’為目標(biāo)，圍繞‘人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)’等方面剖析‘上一道工序’存在影響產(chǎn)品質(zhì)量的漏洞和問(wèn)題，并提出可行性建議，進(jìn)一步提高質(zhì)量水平?！必?fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的副總工程師黃業(yè)英講解道。
此次活動(dòng)通過(guò)將企業(yè)的外部質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化成內(nèi)部質(zhì)量目標(biāo)，把企業(yè)內(nèi)部每道生產(chǎn)工序、每個(gè)員工都納入全方位的質(zhì)量管控系統(tǒng)中，形成將每個(gè)人從對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)的觀念，化身“客戶”“回頭看”解決問(wèn)題，從各部門、各工序崗位相互獨(dú)立轉(zhuǎn)而成為質(zhì)量管理系統(tǒng)中的相互嚙合，切實(shí)提高各崗位工作質(zhì)量成效。（朱達(dá)成）
