黨建工作
海峽科化富興建設(shè)公司奏響內(nèi)部監(jiān)督檢查“三部曲”
日前,海峽科化富興建設(shè)公司深入開展內(nèi)部督查管理工作,奏響“三部曲”促進企業(yè)管理水平提升。
一是高度重視,及時奏響監(jiān)督督查“前奏曲”。為扎實開展“1+X”監(jiān)督檢查工作,該公司高度重視,及時將上級文件精神傳達到位,下發(fā)有關(guān)通知文件并成立工作領(lǐng)導小組,組織各部門、各生產(chǎn)點對上年度各項工作進行梳理自查,奏響監(jiān)督前奏。
二是強化落實,全面奏響監(jiān)督檢查“進行曲”。為保障工作高效開展,該公司根據(jù)檢查清單合理分組,相關(guān)部門做好材料提供、現(xiàn)場解答和問題記錄等工作。并根據(jù)檢查組的反饋意見,及時制定整改措施,抓好落實整改。此外,該公司在全司范圍內(nèi)開展了一次內(nèi)部檢查,對內(nèi)業(yè)資料存檔、制度規(guī)范、工作流程等方面進行全面再梳理,進一步提高公司內(nèi)控管理水平。
三是持續(xù)改進,持續(xù)奏響監(jiān)督檢查“長效曲”。該公司不斷健全完善“1+X”監(jiān)督檢查長效機制,針對項目點多面廣實際情況,以“KPI全員績效考核”為抓手,持續(xù)強化監(jiān)督檢查機制,對日常工作進行不定期抽查,暢通基層與各職能部門的聯(lián)系通道,推動部門各司其職、各盡其責,以“常督查、強內(nèi)控”保障合規(guī)生產(chǎn)、合法經(jīng)營。(陳姝文 羅瑩)