經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化富興建設(shè)公司深化合規(guī)管理建設(shè)，保障企業(yè)健康發(fā)展
今年來(lái)，海峽科化富興建設(shè)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，通過規(guī)范完善組織建設(shè)、內(nèi)控管理、監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)一步補(bǔ)齊管理短板，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
進(jìn)一步強(qiáng)化教育引導(dǎo)。成立合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成向黨組織定期匯報(bào)合規(guī)管理工作的常態(tài)機(jī)制。通過專題會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)抓好對(duì)黨內(nèi)法律法規(guī)、紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例、《安全生產(chǎn)法》《民法典》的學(xué)習(xí)，提高全員“依法依規(guī)辦事”的思想認(rèn)識(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理。進(jìn)一步規(guī)范制度管理體系，完善企業(yè)內(nèi)控流程，制定制度廢、改、立計(jì)劃，定期梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂或下發(fā)黨建、行政制度15份。加強(qiáng)對(duì)合同合法性、合規(guī)性的審核，制定《合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引》，防范各階段合同風(fēng)險(xiǎn)。
進(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督檢查，今年共開展日常及專項(xiàng)安全檢查141項(xiàng)次，確保民用爆炸物品存儲(chǔ)、運(yùn)輸及使用合規(guī)、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)管理合規(guī)、爆破施工設(shè)計(jì)合規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)施工過程合規(guī)。針對(duì)黨建工作、招標(biāo)采購(gòu)管理、車輛管理、資金管理等方面進(jìn)行自查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)推動(dòng)整改，不斷優(yōu)化完善工作流程。（陳菀蓉）
