安全生產(chǎn)
永春分公司“四舉措”繃緊年底安全弦
臨近歲末年尾，正值各項任務完成的關鍵期，海峽科化永春分公司以如履薄冰的危機意識和憂患意識，時刻繃緊安全弦，通過“四舉措”筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一是強化思想教育。充分利用LED電子屏、微信等。播放安全生產(chǎn)有關文件和事故案例等啟發(fā)引導職工，讓職工真正感受到安全生產(chǎn)的重要性，強化職工安全意識，使安全教育入耳、入腦、入心，由“他律”向“自律”轉變。同時，針對嚴峻的煤炭市場形勢，雷管產(chǎn)品市場受到?jīng)_擊的影響，職工收入明顯減少的狀況，充分利用班前會、職工座談會等方式向職工宣傳企業(yè)當前面臨的形勢和工作重點，引導職工樹立正確的思想導向。
二是強化現(xiàn)場安全管理。以強勢推進“安全生產(chǎn)標準化建設”管理體系建設為安全生產(chǎn)的重要抓手，并把重點落實到現(xiàn)場管理，自主管理，安全環(huán)境，事故防范，隱患排查，‘三違’整治上。進一步強化現(xiàn)場跟班領導、跟班管理人員、安監(jiān)員、班組長、群監(jiān)員和女工協(xié)管員安全走動式管理機制，形成齊抓共管的安全管控模式。把“安全生產(chǎn)標準化建設”管理體系建設的歸宿點和落腳點放在執(zhí)行力上，做到把安全體系建設固化于心，外化于形，落實到安全生產(chǎn)中。
三是把好職工安全培訓關。根據(jù)四季度以來人員變動比較多的特點，始終堅持在安全培訓上遵循實際、實用、實效的原則，不間斷地加強職工安全操作技能知識培訓，強化職工崗位應知應會、危險源辨識和防控知識的學習。在培訓過程中，緊緊圍繞日常工作中存在的實際問題展開培訓，并把課堂延伸到現(xiàn)場，繼續(xù)深入推行“手指口述”安全確認法查缺點、補盲點。同時，積極開展崗位大練兵、技術比武活動，提高職工的業(yè)務技術。
四是隱患排查治理到位。以上級和行業(yè)各類專項檢查為契機，在認真組織自查自糾和落實隱患整改的同時，堅持開展各類安全大檢查活動，加大隱患排查力度，實行定期與不定期對安全、防火、設備專項排查和班組自查與專業(yè)排查相結合的辦法。突出對特殊崗位、重要崗位、電氣設備等薄弱環(huán)節(jié)的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，并對排查到的隱患確保閉合處理。（陳來權）
