企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司副總經(jīng)理祁忠清帶隊(duì)到永春分公司部署落實(shí)全面推廣電子雷管過渡時(shí)期相關(guān)工作
6月22日下午，海峽科化公司副總經(jīng)理祁忠清帶隊(duì)到永春分公司部署落實(shí)全面推廣電子雷管過渡時(shí)期（7-10月）的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和銷售相關(guān)工作。
祁忠清通過聽取匯報(bào)、交流座談、現(xiàn)場抽查等方式，詳細(xì)了解該公司電子雷管、導(dǎo)爆管雷管、電雷管生產(chǎn)、銷售及普通雷管原材料庫存物資等情況，以及電子雷管過渡時(shí)期推進(jìn)工作思路和需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
針對(duì)該公司下一步工作，祁忠清提出四點(diǎn)要求：一要做到“兩個(gè)精準(zhǔn)”，第一個(gè)“精準(zhǔn)”是電雷管、導(dǎo)爆管雷管產(chǎn)成品要精準(zhǔn)、庫存要合理，如段別、米數(shù)、品種、規(guī)格等要與市場吻合，包括青海市場，后續(xù)電子雷管推廣工作要銜接到位；第二個(gè)“精準(zhǔn)”是原材料的精準(zhǔn)采購、合理庫存，原材料庫存要與產(chǎn)成品銜緊，杜絕原材料不必要的浪費(fèi)。二要抓緊推進(jìn)年產(chǎn)1050萬發(fā)電子雷管生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目工作，加快推進(jìn)進(jìn)度，原有煤許雷管生產(chǎn)線要保持良好狀態(tài)，為確保政策發(fā)生變化時(shí)可銜接生產(chǎn)。三要隨時(shí)與公司有關(guān)職能部室保持良好、暢通的溝通狀態(tài)，做好與烽林分公司原材料、半成品的銜接工作。四要把近期爆雨天氣導(dǎo)導(dǎo)致的災(zāi)情損失情況，形成正式報(bào)告上報(bào)公司。（圖文/張美足）
