經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化烽林分公司啟動(dòng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作 全面提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平
近期，海峽科化烽林分公司召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)該公司合規(guī)管理工作進(jìn)行部署，并印發(fā)《“合規(guī)管理強(qiáng)化年”實(shí)施方案》和《2022年法治建設(shè)工作要點(diǎn)》，全面啟動(dòng)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作。
一是持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，研究制定重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理指引，并依據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管要求及時(shí)修訂完善，建立健全合規(guī)管理規(guī)章制度。
二是推動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、梳理，明確風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)生原因、違規(guī)后果、責(zé)任主體等內(nèi)容，建立重點(diǎn)領(lǐng)域或關(guān)鍵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單，作為開(kāi)展合規(guī)管理的重要手段。
三是深化組織體系建設(shè)。構(gòu)筑合規(guī)管理“三道防線”，推動(dòng)該公司合規(guī)管理工作持續(xù)深入，落實(shí)合規(guī)管理工作具體實(shí)施，加快構(gòu)建體系完備、運(yùn)行順暢、協(xié)同高效的合規(guī)管理體系。
四是打造合規(guī)文化體系。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，年內(nèi)至少專題學(xué)習(xí)2次習(xí)近平法治思想、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。強(qiáng)化宣傳，結(jié)合該公司法治宣傳第八個(gè)規(guī)劃，通過(guò)交流研討、以案釋法等強(qiáng)化員工對(duì)規(guī)章制度實(shí)際運(yùn)用的把握，使合規(guī)理念入腦入心。強(qiáng)化考核驗(yàn)收，嚴(yán)格日常管理，堅(jiān)持抓早抓小，加強(qiáng)考核力度，定期通報(bào)，建立考核長(zhǎng)效機(jī)制。（特約通訊員林美玲）
