黨建工作
海峽科化永安分公司縱深推進“提高效率，提升效能，提增效益”行動
在全面實現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎(chǔ)上，海峽科化永安分公司再加壓、再發(fā)力、再提速，以嚴、實、緊、細的工作基調(diào)縱深推進 “提高效率，提升效能，提增效益”行動，全力確保二季度經(jīng)營發(fā)展“結(jié)果好”。
“嚴”字當頭，強化動員部署。該公司提高政治站位，深化思想認識，把實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動作為一項重要政治任務(wù)抓緊抓實抓細。一是堅持高站位部署。3月22日，該公司召開黨委（擴大）會，傳達學(xué)習(xí)福建省委關(guān)于實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動方案及省委書記尹力同志講話精神，并對具體工作作部署安排。二是堅持高站位謀劃。該公司結(jié)合海峽科化公司“六個一”工作要求和該公司2022年“五抓五著力”工作思路，制定行動實施方案，不折不扣貫徹落實上級黨委行動工作要求，奮力實現(xiàn)該公司年度任務(wù)目標。
“實”字托底，強化推進落實。一是強化思想引領(lǐng)。該公司黨委召開第三次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，對上級黨委關(guān)于實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動的會議、文件精神開展專題學(xué)習(xí)，并充分利用“一微一屏”加大對行動精神的宣貫力度，營造濃厚氛圍，教育引導(dǎo)廣大黨員干部充分認識行動的重大意義，構(gòu)筑上下貫通、高效協(xié)同的行動格局。二是堅持一體推進。該公司將“提高效率、提升效能、提增效益”行動，與一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”工作，“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動統(tǒng)籌落實、一體推進。截止3月31日，工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)總收入等均超額完成“開門紅”任務(wù)目標。
“緊”字為要，夯實工作基礎(chǔ)。一是嚴格落實常態(tài)化疫情防控舉措，扎實做好信息摸排和人員流向管控、新冠肺炎疫苗接種、防疫物資儲備、辦公環(huán)境和公務(wù)車輛消殺等工作，要求對疫情防控工作不能有一絲的輕視、對責(zé)任不能有一絲的松懈、對措施不能有一絲的缺失，疫情防控形勢可管受控。二是精細安全管理，扎實有效開展安全危險作業(yè)監(jiān)管等各類安全教育培訓(xùn)，穩(wěn)步推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”項目建設(shè)，迅速傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議、文件精神及具體工作部署，有力有序做好各項安全迎檢和自檢工作，夯實安全基層基礎(chǔ)工作，確保安全形勢平穩(wěn)有序。
“細”字著力，強化提質(zhì)增效。該公司緊密結(jié)合“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動，梳理年度重點難點堵點工作，搶前抓早，先謀快動，以更大力度、更快節(jié)奏、更實作風(fēng)，有條不紊推進市場建設(shè)、科技創(chuàng)新、改革發(fā)展、內(nèi)控管理、全面從嚴治黨和黨的建設(shè)等工作。截止3月底，該公司順利完成現(xiàn)場管理提升活動第一階段驗收、膨化炸藥生產(chǎn)線自控系統(tǒng)升級等重點工作，生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效成果已逐漸顯現(xiàn)。（特約通訊員李秀麗）
