經(jīng)營管理
海峽科化永安分公司多舉措夯實質(zhì)量管理
海峽科化永安分公司牢固樹立“質(zhì)量為命”的經(jīng)營理念，多舉措加強質(zhì)量管理，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
強化計量管理。該公司深入踐行民爆行業(yè)“十四五”安全發(fā)展規(guī)劃，扎實推進少人化、無人化管理，強化生產(chǎn)線上各類儀器儀表的作用發(fā)揮，利用春節(jié)停產(chǎn)期間，檢測熱工儀表136臺次、質(zhì)量儀表60臺次、蒸汽壓力表167臺次，為各生產(chǎn)線高效順暢運轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
做好培訓考核。一是積極組織質(zhì)量管理人員參加該公司組織的安全教育培訓考核、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程培訓考核，安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制學習培訓等。二是做好崗位技能培訓。針對理化室、爆破場等質(zhì)量管控重點崗位開展崗位技能培訓考核。中心檢驗站成立后，在線檢驗員由每班的2人減為1人，該公司根據(jù)《“師帶徒”管理辦法（試行）》，合理安排檢驗員進行輪崗學習，通過“師帶徒”一對一指導，幫助新轉(zhuǎn)崗檢驗員掌握多品種在線檢驗項目，確保檢驗環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
嚴格質(zhì)量檢驗。一是堅持源頭把控，嚴把原材料入廠檢驗關(guān)。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，針對中高風險區(qū)進廠的原材料車輛，為減少車輛滯留時間，該公司嚴密落實疫情防控舉措，加班加點進行質(zhì)量檢測，著力提高檢驗效率，及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫。二是做好半成品、成品檢驗。按照工藝要求嚴把工序檢驗關(guān)，加強職能部室與生產(chǎn)車間的溝通協(xié)調(diào)，強化工藝參數(shù)在線檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效舉措進行調(diào)整，提升質(zhì)量管控能力。（曹凌霞）
