企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化永安分公司二車間多項(xiàng)小改革提質(zhì)提效助力“開門紅”
為積極響應(yīng)海峽科化永安分公司黨委關(guān)于奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”的部署要求，該公司二車間從大局上著眼、于細(xì)微處發(fā)力，車間全體職工群策群力開展小改小革十余項(xiàng)，為分公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”添磚加瓦。
在直徑70mm乳化炸藥生產(chǎn)過(guò)程中，因藥卷彈性等因素導(dǎo)致藥卷落箱不整齊，影響裝箱效果，不僅增加職工勞動(dòng)強(qiáng)度還降低生產(chǎn)效率。二車間職工集思廣益，先后嘗試增加硅膠墊、純棉布條以及增設(shè)翻板等方式，經(jīng)過(guò)效果對(duì)比，最終擇優(yōu)選擇增設(shè)翻板方式，利用翻板自重及旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)抵消一部分藥卷動(dòng)能，防止藥卷回彈，提升裝箱合格率。
針對(duì)生產(chǎn)線2#裝藥機(jī)原有托盤存在覆蓋不到位，藥卷切斷后藥渣飛濺影響現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，并加速設(shè)備腐蝕和老化的問(wèn)題，車間經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)嘗試，通過(guò)延長(zhǎng)原接料盤長(zhǎng)度，重新制作更高強(qiáng)度的支撐件，大大減少這一現(xiàn)象，助力現(xiàn)場(chǎng)管理提升。
該公司二車間堅(jiān)持厚植深耕、務(wù)實(shí)重干，堅(jiān)持把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位，同時(shí)開展了諸如封箱機(jī)折蓋裝置改造、澡堂熱水罐增加保溫層等類似的改革，切實(shí)增強(qiáng)員工的效率意識(shí)、效能意識(shí)和效益意識(shí)，“小舉措”也可收獲“大成效”。（圖文/劉宏烽）
