企業(yè)動(dòng)態(tài)
青海海西東諾公司多舉措齊頭并進(jìn)努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”
青海海西東諾公司深入貫徹落實(shí)海峽科化公司關(guān)于奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多措并舉，全力以赴落實(shí)一季度“開門紅”工作，確保實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”。
基礎(chǔ)管理保障支撐有力。一是制定《2022年一季度“開門紅”工作方案》，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，每周跟蹤工作落實(shí)情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決問題，確保出實(shí)效。二是及時(shí)組織干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升干部職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)高度，壓實(shí)對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)。三是召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要求干部職工及時(shí)收心，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中去。四是開展設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施以健康良好的狀態(tài)投入生產(chǎn)。五是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求及各項(xiàng)措施，做到外防輸入，內(nèi)防反彈，嚴(yán)防死守，精準(zhǔn)防控，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
合理安排產(chǎn)供銷同步發(fā)力。一是把好“生產(chǎn)關(guān)”。堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、集約生產(chǎn)、合理庫存”的生產(chǎn)組織原則，所有生產(chǎn)車間于2月18日全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并于當(dāng)日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，膨化技改新線順利投入試生產(chǎn)，產(chǎn)品性能達(dá)到預(yù)期效果。二是把好“采購關(guān)”。做好2022年一季度所需原材料采購計(jì)劃，根據(jù)各環(huán)節(jié)的需求預(yù)測，跟蹤原材料生產(chǎn)供應(yīng)和市場價(jià)格情況，保持合理庫存量。三是把好“銷售關(guān)”。密切關(guān)注省內(nèi)外市場變化和疫情形勢，積極走訪客戶，做好客情維護(hù)，積極協(xié)調(diào)疫情期間產(chǎn)品運(yùn)輸，保證客戶需要，同時(shí)，積極開拓市場，三月份新開發(fā)西藏自治區(qū)民爆銷售點(diǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步有序提速。積極、認(rèn)真推進(jìn)項(xiàng)目的申報(bào)及落地建設(shè)。一是繼續(xù)跟進(jìn)東諾爆破公司格爾木年產(chǎn)8000噸現(xiàn)場混裝乳化炸藥地面站及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。二是東諾爆破公司申辦道路危貨運(yùn)輸資質(zhì)投資項(xiàng)目，已完成營業(yè)執(zhí)照危貨運(yùn)輸資質(zhì)增項(xiàng)，3月23日取得地方交通運(yùn)輸局危貨道路運(yùn)輸資質(zhì)的批復(fù)。（特約通訊員祁之來）
