企業(yè)動(dòng)態(tài)
大田永豐公司念好“快、細(xì)、穩(wěn)、效”四字經(jīng)，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”
一季度以來，大田永豐公司按照海峽科化公司黨委的工作部署，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，念好“快、細(xì)、穩(wěn)、效”四字經(jīng)，在全司上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
在“快”字上抓貫徹。海峽科化公司關(guān)于2022年一季度“開門紅”工作動(dòng)員部署會(huì)議結(jié)束后，該公司立即召開“開門紅”專題部署會(huì)，傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，專題研究“開門紅”主要任務(wù)目標(biāo)、總體進(jìn)度、組織領(lǐng)導(dǎo)等工作任務(wù)。制定“開門紅”工作實(shí)施方案和目標(biāo)任務(wù)清單，明確工作職責(zé)及工作任務(wù)，促進(jìn)開門紅工作落實(shí)到位，并在第一時(shí)間上報(bào)到?？瓶偛?。
在“細(xì)”字上抓落實(shí)。通過走訪用戶，與主管單位對(duì)接聯(lián)系，及時(shí)了解用戶的具體復(fù)工時(shí)間及實(shí)際需要量，以細(xì)致、優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)做到了“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，提升了該公司服務(wù)質(zhì)量與效率，提升用戶對(duì)該公司產(chǎn)品的信任度、認(rèn)可度。同時(shí)，細(xì)化“開門紅”時(shí)間任務(wù)表，明確各項(xiàng)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人；全面抓好重點(diǎn)任務(wù)分解、細(xì)化工作措施、實(shí)施清單管理，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
在“穩(wěn)”字上抓推進(jìn)。充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和疫情防控工作兩手抓，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，形成保穩(wěn)、提質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)的工作形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政、“雙重預(yù)防工作”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，該公司2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)得89分，領(lǐng)先全省各民爆物品銷售企業(yè)。
在“效”字上抓對(duì)標(biāo)。緊緊圍繞“強(qiáng)服務(wù)、提效益、保落實(shí)”的總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省委、省政府的“三提三效”工作策略，深入開展“抓對(duì)標(biāo)，查不足，補(bǔ)短板，促提升”活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深挖內(nèi)部潛力，增強(qiáng)創(chuàng)效保障措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善周例會(huì)工作制度，對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問效，壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)推進(jìn)。
下一步，該公司將以首季“開門紅”為動(dòng)力，繼續(xù)貫徹落實(shí)海峽科化公司黨委各項(xiàng)部署要求，保持歸零心態(tài)，延續(xù)奮進(jìn)狀態(tài)，確保二季度結(jié)果好、三季度態(tài)勢(shì)穩(wěn)、四季度沖勁足，以實(shí)際成效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（文/特約通訊員連美妹 范新華 林起革 圖/連美妹）
