企業(yè)動態(tài)
海峽科化福安分公司：凝心聚力抓發(fā)展，全力確?！伴_門紅”
自復工以來，海峽科化福安分公司突出重點，加強統(tǒng)籌，圍繞疫情防控、項目推進、市場收復，打出疫情防控和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的“組合拳”，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
疫情防控不松懈。該公司實時掌握人員動態(tài)，采取相應管控措施，確保全員納入跟蹤管理，不漏一人，織牢織密疫情防控網(wǎng)。加強督促企業(yè)職工特別是作為“第一道防線”的門崗職工，落實落細疫情防控各項措施，對來企貨車司乘人員嚴格進行測溫、驗碼、核對行程軌跡、核酸檢測信息等，避免司乘人員與職工直接接觸，做好貨物交接地點的消殺工作，實現(xiàn)運輸閉環(huán)管理。積極配合政府部門做好疫苗接種工作，按照規(guī)定要求分批到指定的醫(yī)院接種防疫疫苗，目前應接種率達100%，第三針接種率達70%。
項目推進不停步。一是持續(xù)推進“無固定操作人員乳化炸藥生產(chǎn)線”項目開展，完成同深圳金奧博公司就項目合作研發(fā)涉及新增設備及設施等費用的商務談判；二是同富興建設公司就年產(chǎn)8000噸現(xiàn)場混裝多孔粒狀銨油炸藥項目改造位置選址、土建、項目推進等方面工作情況進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)；三是對職工呼吁的停車場改建項目進行規(guī)劃設計，至目前，已完成2塊停車場的平整施工，即將投入使用，緩解了職工停車難的問題。
市場收復不打烊。該公司克服原材料上漲、疫情等因素影響，持續(xù)積極貫徹“大?？?、大市場、大銷售”市場一盤棋的思想，不斷推進“以攻為守、以戰(zhàn)逼和”的銷售策略，緊緊圍繞全年的銷售目標，緊盯市場合理劃分，制訂市場區(qū)域戰(zhàn)略謀劃全年銷售量。通過不懈努力，寧德區(qū)域市場的占有率較2017年有了很大提高。（范福全）
