企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化福安分公司“四個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)
近年來(lái)，海峽科化福安分公司以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展為契機(jī)，以乳化線技改為磨刀石，著重“四個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)。
堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整，拓寬用人視野。該公司建立干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，不以一次選拔定終身，實(shí)行“能者上、平著讓、庸者下”的用人機(jī)制。在干部選拔任用中向基層一線職工傾斜，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出、群眾認(rèn)可的年輕職工，敢于給位子、壓擔(dān)子，讓想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕職工真正脫穎而出，為干部隊(duì)伍注入新鮮“血液”。
堅(jiān)持教育培訓(xùn)，夯實(shí)成長(zhǎng)基礎(chǔ)。該公司認(rèn)真制定年輕干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，做到有計(jì)劃、有任務(wù)、有重點(diǎn)，經(jīng)常開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助年輕干部提高理論水平，開(kāi)拓工作思路，掌握工作方法，不斷提高年輕干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近年來(lái)，共召開(kāi)各類干部培訓(xùn)班10余次。
堅(jiān)持實(shí)踐勵(lì)才，促進(jìn)本領(lǐng)提升。該公司以乳化線技改為磨刀石，把有潛力的年輕干部放在乳化線技改一線、讓他們?cè)诩几牡木唧w學(xué)習(xí)實(shí)踐中增強(qiáng)政治意識(shí)、掌握工作方法。在乳化線技改期間，該公司技術(shù)骨干們通過(guò)優(yōu)化炸藥配方，為企業(yè)節(jié)約了數(shù)萬(wàn)成本；申報(bào)了4個(gè)專利，其中一個(gè)專利已授權(quán)。
堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。該公司嚴(yán)把政治關(guān)口，堅(jiān)決落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上，知事識(shí)人。組織年輕干部觀看《永遠(yuǎn)的傷痛》《守住第一次》等警示教育片，增強(qiáng)年輕干部敬畏組織、敬畏制度、敬畏紀(jì)律之心。同時(shí)注重寬嚴(yán)并濟(jì)，對(duì)年輕干部多一些鼓勵(lì)支持和寬容諒解，讓他們能夠卸下“包袱”，投入到干事創(chuàng)業(yè)中。（范福全）
