企業(yè)動態(tài)
海峽科化公司：黨建引領聚合力，助力首季“開門紅”
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。2022年，海峽科化公司黨委認真貫徹落實省委、省政府、省國資委和省機電控股公司關于一季度“開門紅”工作的各項決策部署，聚焦省委“提高效率、提升效能、提增效益”行動精神，緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“六個一”年度任務目標，堅持黨建引領，統(tǒng)籌推進疫情防控和改革發(fā)展，努力在思想引領、融合互促、凝心聚力上下功夫、出實招、見實效，全力以赴實現(xiàn)一季度“開門紅”。
加強思想引領，賦能發(fā)展“新引擎”
海峽科化公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹省委書記尹力在省委常委會上關于部署實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動的講話精神，通過中心組學習會、黨委會等形式，利用微信公眾號、企業(yè)網(wǎng)站等宣傳載體，認真貫徹落實“三提三效”工作要求，進一步增強效率意識、效能意識、效益意識，切實把行動精神轉化為推動公司高質量發(fā)展的實招、硬招、新招。同時，為確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，全年“紅到底”，公司黨委在全司部署開展了“抓對標、查不足、補短板、促提升”活動，要求各單位各部門在抓好對標學習的基礎上，勇于正視自我、敢于刀刃向內，勇于自我批判，認清問題、認清差距、認清短板，通過自我查擺、自我剖析、自我革新，進一步明確方向、改進提升，以實實在在在的活動成果檢驗各項工作落實的成效，推動公司高質量發(fā)展。
實施融合互促，引領發(fā)展“新動能”
海峽科化公司黨委始終堅持堅持黨建引領，把黨建工作和中心業(yè)務工作有機融合，互促共進，努力在融合實踐中彰顯生產(chǎn)力，助力實現(xiàn)“開門紅”。在企業(yè)改革發(fā)展方面，完成了龍巖地區(qū)民用爆破、銷售企業(yè)整合重組，組建了新的黨組織領導班子，努力把重組后的新民化建設公司打造成為集民爆生產(chǎn)、銷售、爆破服務為一體的新發(fā)展平臺，不斷增強企業(yè)市場競爭力。在重點項目建設方面，永春分公司試制的煤礦許用電子雷管產(chǎn)品順利通過質量送檢；富興建設公司增資項目完成營業(yè)執(zhí)照變更等增資手續(xù)，目前該公司注冊資本金提升至10000萬元。在安全生產(chǎn)管理方面，組織開展了冬奧期間領導值班和應急隊伍值守情況專項檢查及春節(jié)停產(chǎn)期間設備設施檢維修情況、特殊作業(yè)情況等檢查，組織開展了節(jié)后復工復產(chǎn)教育培訓2000余人次，針對低溫雨雪冰凍天氣開展了重點防范應對工作部署等，從多方面、多角度保障企業(yè)安全生產(chǎn)，促進企業(yè)本質安全水平提升。
廣泛凝心聚力，匯聚發(fā)展“正能量”
讓黨建更有溫度，讓活動更有熱度。海峽科化公司黨委堅持黨建帶工建、團建，扎實為廣大干部職工辦實事、做好事、解難事，積極營造了干事創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。為了讓干部職工以最好的精神狀態(tài)投入工作，公司黨委領導紛紛帶隊到各單位開展走訪慰問活動，送溫暖、送祝福、鼓干勁。特別是在節(jié)后開工第一天，公司黨委書記、董事長吳彩洪及其他班子成員就陸續(xù)深入總部機關各部室和各所屬企業(yè)，為廣大黨員干部職工鼓勁加油，并送去新春問候和美好祝福，鼓勵各單位、各部門在新的一年銳意進取、爭先創(chuàng)優(yōu)，確保工作起好步、開好頭、實現(xiàn)“開門紅”。同時，公司黨委還開展了“新入職大學生座談交流會”，各黨團組織開展了學雷鋒志愿服務活動，各級工會、女工委組織開展了形式多樣的“迎新春”、慶?！叭恕眿D女節(jié)系列活動，引領廣大干部職工進一步激發(fā)新氣象、煥發(fā)新風采、展現(xiàn)新作為。
黨建做強了就是生產(chǎn)力，做實了就是競爭力，做細了就是凝聚力。海峽科化公司黨委將持續(xù)深化黨建引領，努力在管理上求創(chuàng)新，在服務上尋突破，為公司高質量發(fā)展凝心聚力、保駕護航，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，全年“滿堂彩”。（蔡美花）
