黨建工作
永安分公司扎實開展春節(jié)維檢修工作，助力“開門紅”
新年伊始，永安分公司提高政治站位、深化思想認識、迅速行動部署，堅決貫徹落實省國資委、省機電控股公司黨委和海峽科化公司黨委關(guān)于奮力實現(xiàn)“開門紅”的各項工作要求，以“三突出三強化”的工作舉措扎實開展春節(jié)維檢修工作，助力“開門紅”，奮創(chuàng)“全年紅”。
突出組織領(lǐng)導(dǎo)，強化行動部署。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重心下沉、靠前指揮，以召開專題部署會、開展節(jié)前收工安全檢查專項行動等形式，吹響生產(chǎn)設(shè)備大檢修“例行戰(zhàn)役”的號角。分公司認真編制檢修計劃和安全措施，嚴格審查審批，按照規(guī)定強化維檢修的組織和秩序管理，確保做到檢修措施、設(shè)備材料、檢修人員、安全監(jiān)督檢查等“四到位”，同時嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，強化維檢修期間的日常安全檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)，切實做到在維檢修過程中節(jié)前安排周密、節(jié)中組織有序、節(jié)后檢修到位。
突出黨建引領(lǐng)，強化典型示范。分公司突出黨建示范引領(lǐng)，充分發(fā)揮機電車間黨支部不畏艱辛、攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和典型帶頭作用。作為維檢修工作的主力軍，機電車間二十幾名黨員更是多年放棄年休假，主動奮戰(zhàn)在維檢修一線。1月27日在機電車間“經(jīng)久不變”的春節(jié)維檢修安全動員會上，機電車間主任說：“別人放假休息，我們在工作，就要把它看成是一種正常模式，也是我們的工作使然、工作特點，大家要有奉獻意識、大局觀念?！?作為一支立得住、叫得響、能帶動的黨員隊伍，機電車間黨支部默默用油漬與汗水浸染著歷久彌堅的初心與使命。
突出安全舉措，強化細節(jié)重點。分公司樹牢紅線意識，著眼細節(jié)、聚焦重點，穩(wěn)妥高效推進春節(jié)維檢修工作。一是嚴明工作紀律。分公司堅持“穩(wěn)中有序、穩(wěn)中求進”的工作思路，既嚴防假期期間的疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳和盲目樂觀等不良苗頭，又嚴禁檢修過程中搶進度、趕工期的現(xiàn)象和隨意性檢修行為，以嚴明的檢修紀律和檢修秩序，確保檢修工作高效開展。二是強化危險作業(yè)管理，針對高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等，嚴格按照安全管理規(guī)章制度履行審批手續(xù)，實行升級管理，做到專人監(jiān)護；維檢修人員正確佩戴使用勞保護具，杜絕“三違”。三是嚴格維檢修質(zhì)量驗收，以“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”為原則，分公司對檢修質(zhì)量進行實時跟蹤、全過程監(jiān)控，從設(shè)備設(shè)施的管道、線路、閥門、儀表、緊固件等方面全面檢修無遺漏，確保圓滿完成維檢修任務(wù)，為開工后機器設(shè)備高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)打下堅實基礎(chǔ)。（李秀麗 吳其來 譚勇）
