企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”之人力人才隊(duì)伍建設(shè)暨工資薪酬結(jié)構(gòu)改革優(yōu)化座談會(huì)
2月8日下午,福安分公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”之人力人才隊(duì)伍建設(shè)暨工資薪酬結(jié)構(gòu)改革優(yōu)化座談會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、大學(xué)生代表30余人參加了座談會(huì),分公司黨委書記、總經(jīng)理張瑞林主持會(huì)議。
座談會(huì)上,與會(huì)人員暢說(shuō)欲言、各抒己見(jiàn),圍繞如何培養(yǎng)人才、選拔人才、儲(chǔ)備人才、評(píng)價(jià)人才等方面展開(kāi)了熱烈討論,并就薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。各班子成員通過(guò)自身豐富的工作經(jīng)歷,向大家傳授工作經(jīng)驗(yàn)和感悟,勉勵(lì)大家樹(shù)立正確的人才觀,保持虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷在工作中提升自我價(jià)值。
會(huì)議要求:一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),樹(shù)立正確的工作態(tài)度;二要完善人才激勵(lì)機(jī)制,關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、使用人才;三要結(jié)合分公司實(shí)際,科學(xué)、合理的改革優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。(文/范福全 圖/胡廷淦)