企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪到龍巖分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
11月14日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪到龍巖分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研座談會(huì)。
吳彩洪董事長(zhǎng)首先視察了分公司SGR-FL型乳化炸藥生產(chǎn)系統(tǒng)試驗(yàn)線,對(duì)試驗(yàn)線目前取得的突破和進(jìn)展表示肯定,并要求進(jìn)一步加快研發(fā)步伐,在年底前完成試驗(yàn)線的技術(shù)鑒定等工作。
在之后的座談會(huì)上,龍巖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向吳彩洪董事長(zhǎng)匯報(bào)了分公司在降本增效和減員增效方面取得的成效,以及分公司近期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況和存在的一些問(wèn)題和困難。吳彩洪董事長(zhǎng)針對(duì)分公司反映的情況及國(guó)內(nèi)主要形勢(shì)提出六點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn):一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),要有危機(jī)感和緊迫感,要做好過(guò)緊日子和苦日子的思想準(zhǔn)備,對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)要有相應(yīng)的對(duì)策和措施;二是抓緊安全和質(zhì)量不放松,就是要“固本強(qiáng)基”,健全管理制度是前提,落實(shí)責(zé)任制才是關(guān)鍵;三是企業(yè)要生存必須要“瘦身健體”,今年以來(lái)開(kāi)展的降本增效對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的成效;四是抓好特色技術(shù)做足亮點(diǎn)項(xiàng)目,借助分公司的實(shí)驗(yàn)示范線,做好產(chǎn)品的差異化研發(fā),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)籌碼;五是政治思想工作要形成合力,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,爭(zhēng)做降本增效的排頭兵和改革創(chuàng)新的先行者,團(tuán)結(jié)一心、發(fā)揮智慧、共謀發(fā)展;六是要學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。(圖/葉莉 文/朱廣杰)