安全生產(chǎn)
永安分公司繃緊安全弦，守好歲末年終安全關(guān)
臨近歲末年終，永安分公司嚴(yán)字當(dāng)頭，實(shí)字托底，時(shí)刻繃緊“安全弦”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全發(fā)展根基，守好歲末年終安全關(guān)。
堅(jiān)持底線思維，筑牢安全共識(shí)。分公司一以貫之深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于歲末年終安全生產(chǎn)工作的要求部署，開展形式多樣的安全主題活動(dòng)，提高職工思想認(rèn)識(shí)，警醒職工克服麻痹思想和松勁心態(tài)，筑牢安全共識(shí)。一是以專題培訓(xùn)會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)、專題講座等形式扎實(shí)開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)遵法、學(xué)法、守法、用法的濃厚氛圍；二是以“消防宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展消防安全咨詢、消防安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)和火災(zāi)事故案例警示專題教育等消防安全宣傳活動(dòng)，提升全員消防安全意識(shí)；三是聚焦生產(chǎn)一線，以各車間部室的負(fù)責(zé)人、分管安全責(zé)任人為主要考核對(duì)象，創(chuàng)新性開展“隱患我知道”活動(dòng)，達(dá)到提意識(shí)、抓規(guī)范、促行動(dòng)的良好效果。
抓實(shí)行動(dòng)細(xì)節(jié)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)提升。分公司以“責(zé)任到班組、落實(shí)到崗位”為工作思路，持續(xù)深入開展現(xiàn)場(chǎng)管理提升行動(dòng)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圍繞車間內(nèi)環(huán)境、倉庫環(huán)境、管道安裝、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等9大方面98項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)要求開展集中攻堅(jiān)，持續(xù)開展活動(dòng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)安全精細(xì)化管理，提升本質(zhì)安全水平。與現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng)相結(jié)合，分公司全面開展“嚴(yán)管理、強(qiáng)攻堅(jiān)、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，從民爆物品生產(chǎn)安全、房屋結(jié)構(gòu)和工程施工安全、危險(xiǎn)作業(yè)安全、消防安全、燃?xì)獍踩确矫嫒嫱七M(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”工作，在JWL生產(chǎn)線打通“隱患排查治理”模塊應(yīng)用，有效化解、管控安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格閉環(huán)管理。分公司致力健全完善雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一抓到底、見底清零”工作機(jī)制，加大歲末年終安全隱患排查治理力度。一是對(duì)重點(diǎn)任務(wù)清單、隱患整治情況進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)車間主體責(zé)任，限期完成隱患整改，安環(huán)部扎實(shí)做好整改跟蹤落實(shí)、監(jiān)督考核和責(zé)任追究，堅(jiān)持問題清零見底。二是強(qiáng)化舉一反三，堅(jiān)持源頭治理，聚焦生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域，緊盯產(chǎn)品生產(chǎn)、工程施工、危險(xiǎn)作業(yè)、消防管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展安全隱患大排查大整治工作，筑牢基層安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。（特約通訊員李秀麗）
