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海峽科化公司副總經(jīng)理黃卿延帶隊(duì)到福安分公司開展市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2021-11-11
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11月5日，海峽科化公司副總經(jīng)理黃卿延帶隊(duì)到福安分公司開展市場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。
黃卿延詳細(xì)聽取了福安分公司在打贏乳化線技改、寧德市場(chǎng)收復(fù)及人力人才隊(duì)伍建設(shè)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的相關(guān)情況匯報(bào)。
黃卿延指出，福安分公司在履行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略作出了貢獻(xiàn)，在落實(shí)“大?？啤⒋笫袌?chǎng)、大銷售”市場(chǎng)全局一盤棋的思想中有較高的政治站位。
黃卿延要求，一要處理好斗與獲的關(guān)系。只用通過(guò)艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，才能獲得最后的成功，促成省際間交流與合作就是我們敢于應(yīng)對(duì)省外市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的最好例子，要利用好成果做好調(diào)價(jià)工作。二要處理好量與價(jià)的關(guān)系。價(jià)是建立在量的基礎(chǔ)上，沒(méi)有量，提價(jià)也是空談，寧德區(qū)域市場(chǎng)占有率的提高為我們提價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三要處理好個(gè)體與整體的關(guān)系。要充分認(rèn)識(shí)整體的重要性，調(diào)節(jié)好各片區(qū)的個(gè)體差異，才能讓整個(gè)調(diào)價(jià)工作取得最后勝利。（文/郭丹桂 圖/陳宏金）
