安全生產(chǎn)
永安分公司多舉措做好極端天氣安全防范應(yīng)對(duì)工作
近期，永安分公司充分認(rèn)識(shí)季節(jié)性氣候的多變性、復(fù)雜性和嚴(yán)重性，堅(jiān)持想在前、走在先，持續(xù)做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等極端天氣期間安全防范應(yīng)對(duì)工作。
壓實(shí)安全主體責(zé)任，繃緊安全弦。以新《安全生產(chǎn)法》為指引，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，實(shí)施由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包保安全生產(chǎn)責(zé)任的網(wǎng)格化管理，召開安全工作例會(huì)對(duì)防范應(yīng)對(duì)工作作出安排部署，實(shí)化細(xì)化各車間部室安全生產(chǎn)責(zé)任，列出崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，通過車間會(huì)、班組會(huì)將會(huì)議、文件精神傳達(dá)落實(shí)到每一名員工，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，著力構(gòu)建安全管理“一盤棋”，凝聚防范應(yīng)對(duì)極端天氣共同合力。
加強(qiáng)隱患排查治理，織密防護(hù)網(wǎng)。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，充分做好極端天氣下的預(yù)研預(yù)判工作。緊密結(jié)合分公司現(xiàn)場管理提升活動(dòng)和海峽科化公司“嚴(yán)管理、強(qiáng)攻堅(jiān)、促提升”專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)安全周檢制度化、隨機(jī)抽查常態(tài)化，深入排查、辨識(shí)、評(píng)估極端天氣可能帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)因素，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、生活區(qū)、邊坡等區(qū)域以及各崗位、工序的巡回排查。根據(jù)檢查出問題的整改難度，采取果斷有效措施“馬上辦、限期辦、合力辦”，安全職能部門嚴(yán)格考核，落實(shí)閉環(huán)管理，形成常態(tài)化管控機(jī)制，織密防范應(yīng)對(duì)極端天氣防護(hù)網(wǎng)。
強(qiáng)化應(yīng)急處置工作，筑牢防護(hù)墻。分公司制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案，配齊配足應(yīng)急救援物資及訓(xùn)練裝備，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)。加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格極端天氣下領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，遇突發(fā)事件，做到響應(yīng)迅速、處置有力，筑牢防范應(yīng)對(duì)極端天氣防護(hù)墻。（特約通訊員李秀麗）
