企業(yè)動(dòng)態(tài)
三明市政協(xié)副主席蔡光信到富興建設(shè)公司進(jìn)行“民爆一體化”調(diào)研
10月20日,三明市政協(xié)副主席蔡光信一行到富興建設(shè)公司進(jìn)行“民爆一體化”調(diào)研。公司黨委副書記、副總經(jīng)理兼富興建設(shè)公司董事長(zhǎng)鄭慶樟、公司副總經(jīng)理張賢鋒等參加了此次調(diào)研活動(dòng)。一同前來(lái)調(diào)研的還有三明市政協(xié)部分委員、三明市公安局、永安市政協(xié)、永安市公安局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)研組一行10余人首先來(lái)到富興建設(shè)公司民爆物品儲(chǔ)藏庫(kù),檢查民爆物品儲(chǔ)藏庫(kù)人防、物防、技防、犬防等安全防范措施,倉(cāng)庫(kù)視頻監(jiān)控,民爆物品儲(chǔ)存、使用管理等情況;與公司相關(guān)管理人員、火工庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員、值守人員進(jìn)行了交談、了解;到礦山爆破施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的警戒、爆破通告、民爆物品專用運(yùn)輸車輛等是否符合要求及現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)人員是否持證上崗等情況;聽取該公司關(guān)于民爆物品領(lǐng)用、發(fā)放、使用、清退各環(huán)節(jié)“封閉式”管理情況的匯報(bào)。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研組一行與富興建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了座談,詳細(xì)聽取了鄭慶樟關(guān)于富興建設(shè)公司的基本情況及開展“爆破一體化”管理模式的優(yōu)勢(shì)、運(yùn)作模式、安全管理模式等取得的成效。蔡光信一行邊聽邊記錄,對(duì)公司開展爆破“一體化”服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其對(duì)存在爆破器材流失可能的環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)了解,對(duì)公司開展推行的“爆破一體化”的管理模式所取得的效果及帶來(lái)的社會(huì)效益給予了充分肯定,對(duì)公司“爆破一體化”的管理模式為保持一方平安、尤其治安綜合治理方面做出了一定貢獻(xiàn)表示高度贊賞。
圖文 / 來(lái)慶忠