安全生產(chǎn)
永春分公司嚴(yán)把“三關(guān)”筑牢安全屏障
安全生產(chǎn)月期間，為進(jìn)一步提升全員安全思想意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，永春分公司把好思想、監(jiān)督、排查“三關(guān)”，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
把好思想關(guān)。持續(xù)深入推進(jìn)學(xué)法規(guī)、抓規(guī)范、強(qiáng)管理等相關(guān)工作，組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和近期公司安全生產(chǎn)會(huì)議講話(huà)精神，提高政治站位，增強(qiáng)安全意識(shí)，根植安全理念，潛移默化影響安全行為。
把好監(jiān)督關(guān)。持續(xù)落實(shí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，班子成員8小時(shí)值班帶班盯防現(xiàn)場(chǎng)，將問(wèn)題解決在一線(xiàn)，變事后整改為事前管控。提升生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)管理，做實(shí)三違現(xiàn)場(chǎng)管控，加大三違處罰力度，確保人、機(jī)、物始終處于安全狀態(tài)，防患于未然。同時(shí)，加強(qiáng)雨季三防管理工作，完善應(yīng)急措施機(jī)制，補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保雨季安全。
把好排查關(guān)。牢固樹(shù)立安全隱患就是責(zé)任事故的發(fā)展理念，大力推行崗位隱患自主管理模式，加強(qiáng)早、晚交接班隱患排查力度，穩(wěn)住生產(chǎn)車(chē)間人員、工序、技術(shù)、時(shí)段等關(guān)鍵點(diǎn)，做到交接工作心中有數(shù)。充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)中的排頭兵、崗前哨作用，開(kāi)展集中上崗、分點(diǎn)行動(dòng)隱患排查，帶動(dòng)廣大職工自覺(jué)杜絕身邊隱患，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，形成安全隱患排查橫向到邊、縱向到底的格局。（特約通訊員陳玉麗）
