安全生產
閩能銷售公司五舉措抓好“兩會”期間安全防范工作
近日,閩能銷售公司五舉措抓好全國“兩會”期間安全防范工作,為“兩會”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境,
一是提高政治站位,嚴格落實安全主體責任。成立以執(zhí)行董事為組長的領導工作小組, 要求該公司領導干部要深刻認識做好“兩會”期間安全防控工作的重要意義,認真分析當前面臨的安全形勢任務,逐級壓實安全責任,層層抓好組織實施,堅決做好“兩會”期間的安全防范工作。
二是堅持預防為主,加強風險隱患排查治理。持續(xù)深入開展安全生產專項整治三年行動,結合該公司正在推進的“雙重預防機制”建設和企業(yè)安全生產標準化建設工作,全面做好預防工作。3月4日對田螺形庫區(qū)現場進行安全生產專項檢查,全面排查各類風險隱患,堅決杜絕各項違法違規(guī)行為,確保安全處于可控狀態(tài)。
三是吸取事故教訓,抓好日常安全防范工作。深刻吸取山東五彩龍投資有限公司棲霞市笏山金礦“1.10”重大爆炸等事故教訓,做到警鐘常鳴,克服麻痹松懈思想,時刻繃緊安全這根弦,落實儲存、裝卸、運輸和銷售等各環(huán)節(jié)安全防范工作。
四是強化員工教育,提高安全風險防范意識。加強風險提示和安全宣傳,提高全員安全意識。
五是嚴格值班值守,做好應急準備工作。提前進入應急狀態(tài),嚴格落實值班值守及領導帶班制度,保證應急通信暢通,及時關注氣象等方面預警信息和安全提示,做好裝備、物資等各項應急準備,發(fā)生事故或險情,及時報告、處置。(林江玲)