企業(yè)動態(tài)
復(fù)工第一天，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪看望慰問機(jī)關(guān)各部室干部職工
2月28日，在節(jié)后上班的第一天，海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪帶領(lǐng)公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟，一一走進(jìn)機(jī)關(guān)各部室，看望慰問機(jī)關(guān)各部室干部職工，并開展親切座談。
每到一處，吳彩洪都與干部職工親切握手，噓寒問暖，詢問大家節(jié)日期間的工作、生活情況，特別是對干部職工節(jié)日期間加班加點工作的辛苦付出表示感謝。吳彩洪還結(jié)合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略、重點工作、重點項目，有針對性對各部室下一步工作強(qiáng)調(diào)了具體的要求。
對黨委辦公室、黨群部、宣傳辦公室，吳彩洪要求，要抓好2021年黨史主題教育和“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動的學(xué)習(xí)；要繼續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作；要抓好意識形態(tài)主陣地，講好?？乒适隆?/span>
對辦公室，吳彩洪要求，要當(dāng)好企業(yè)管家，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、工作保障，抓好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
對市場部，吳彩洪要求，要舞好市場龍頭工作，特別是要抓好電子雷管、混裝產(chǎn)能布局的推廣。
對安全環(huán)保部，吳彩洪要求，要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要提前謀劃，扎實推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”工作；要抓好“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，全力推進(jìn)管理創(chuàng)新。
對財務(wù)部、財務(wù)中心，吳彩洪要求，要加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)基固本，做好“六保六促”和公司三大板塊發(fā)展的資金保障；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。
對人力資源部，吳彩洪要求，要堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)政策研究，抓好“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，做好人力資源保障、內(nèi)外協(xié)調(diào)、工資總額協(xié)調(diào)和管理工作。
對證券部、法律事務(wù)部，吳彩洪要求，要集中力量、聚精會神推進(jìn)上市相關(guān)工作；堅持依法治企、依法經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
對紀(jì)檢監(jiān)察室，吳彩洪要求，要客觀務(wù)實抓好“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動，積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)關(guān)案件后續(xù)處置工作。
對招標(biāo)辦、采購部，吳彩洪要求，要繼續(xù)強(qiáng)化招投標(biāo)工作的規(guī)范化管理，特別是要嚴(yán)之又嚴(yán)，慎之又慎抓好青海板塊的招投標(biāo)工作；要抓好隊伍建設(shè)，做到廉潔自律。
對工會，吳彩洪要求，要做好人文關(guān)懷，提高職工的獲得感、幸福感；要深入開展合理化建議活動，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。
對審計部，吳彩洪要求，要嚴(yán)格落實公司年度審計計劃，做好內(nèi)部審計工作；要堅持問題導(dǎo)向，抓好“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動；要抓好隊伍建設(shè)、建章立制等工作。
對技術(shù)部、技術(shù)中心，吳彩洪要求，要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)炸藥、雷管、爆破工藝技術(shù)創(chuàng)新；要學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，爭取政策扶持，抓好重點科技項目，特別是“互聯(lián)網(wǎng)+智能化”工作；要抓好軍民融合平臺的運用。
對軍品部，吳彩洪要求，要抓好軍工資質(zhì)審查、擴(kuò)項工作。
對投資發(fā)展部，吳彩洪要求，要規(guī)范投資程序，強(qiáng)化對外協(xié)作，做好并購風(fēng)險防控工作；要做好“十四五”規(guī)劃編制的優(yōu)化工作。
對經(jīng)濟(jì)運行部，吳彩洪要求，要圍繞公司“六保六促”要求，抓好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)、行業(yè)對接、政策落地實施等工作；要抓好安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)",做到管生產(chǎn)必須管安全。
