經(jīng)營管理
永安雙華公司強化“四個意識”促質(zhì)量管理上臺階
為了增強廣大職工的質(zhì)量意識,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,永安雙華公司結(jié)合企業(yè)自身特點,強化“四個意識”抓好質(zhì)量管理工作,確保企業(yè)全面質(zhì)量管理上一個新臺階。
一是強化責(zé)任意識。要求各崗位、各部門明確工作職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,以高度的責(zé)任意識和嚴(yán)格的制度約束自己,盡心盡責(zé),努力做好自己的本職工作。
二是強化紀(jì)律意識。要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律管理,不遲到、早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時按照公司有關(guān)規(guī)定處理,以達(dá)到警示職工的效果。
三是強化服務(wù)意識。針對當(dāng)前硝酸銨產(chǎn)品供過于求的嚴(yán)峻形勢,要求大家要提高服務(wù)意識,對待工作要做到一絲不茍,及時解決存在的各種問題。讓每個人都有“企業(yè)主人”的意識,讓客戶對我們的服務(wù)、對產(chǎn)品質(zhì)量滿意。
四是強化學(xué)習(xí)意識。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位新知識、新技能,增強自身的文化素質(zhì)和崗位技能,提高工作質(zhì)量,努力降低成本費用,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
羅滔和