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海峽科化公司副總經(jīng)理吳開榮到龍巖分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
1月15日,海峽科化公司副總經(jīng)理吳開榮帶隊到龍巖分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,分公司黨委書記、總經(jīng)理吳孝晟,供應(yīng)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。
調(diào)研中,吳孝晟匯報了分公司近期安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,對于因近期疫情形勢越影響,造成分公司在原材料供應(yīng)端上遇到的問題,表達(dá)了對于政策支持的一些企盼。
在聽取匯報后,吳開榮對分公司2020年所取得的優(yōu)秀業(yè)績給予了肯定,并就當(dāng)前分公司生產(chǎn)原材料供需面臨的困難提出了三點意見:一要實時關(guān)注原材料源頭地區(qū)疫情變化,鑒于分公司現(xiàn)已暫停從疫情重點區(qū)域采購部分原材料的實際,海峽科化公司將組織相關(guān)部門認(rèn)真分析第二中標(biāo)方的替代供貨能力,適時適度培養(yǎng)新的合格供應(yīng)商予以優(yōu)化供應(yīng)鏈。二要針對臨時性、突發(fā)性的物資采購任務(wù),務(wù)必在依法依規(guī)的前提下建立健全“責(zé)任明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效、保障有力”的應(yīng)急供應(yīng)體系,確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序。三要做好市場需求研判,結(jié)合今冬明春國內(nèi)疫情形勢突發(fā)多變的特點,提前謀劃、提前儲備,制定應(yīng)急采購預(yù)案,做到早預(yù)防、早計劃、早準(zhǔn)備。(圖文/丁海峰)