經(jīng)驗(yàn)交流
提高履職能力 堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“今天，你抄了嗎？”，這是永安分公司機(jī)關(guān)支部工作交流群最流行的問(wèn)候語(yǔ)了。手抄黨章是永安分公司“兩學(xué)一做”活動(dòng)的一種學(xué)習(xí)方式，這種方式讓每一位黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，在抄寫的過(guò)程中，緊密聯(lián)系思想、工作實(shí)踐，在抄寫中思考、工作中實(shí)踐，踐行后感悟，的確不失為一種好的學(xué)習(xí)模式。
在抄寫過(guò)程中，我更加深刻認(rèn)識(shí)了黨章的內(nèi)涵以及黨章對(duì)每一位共產(chǎn)黨員的職責(zé)要求，充分領(lǐng)會(huì)到中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的政黨，是中國(guó)工人階級(jí)先鋒隊(duì)，它由中國(guó)工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成。中國(guó)工人階級(jí)是中國(guó)最先進(jìn)和最進(jìn)步的階級(jí)，因而成為中國(guó)革命的領(lǐng)導(dǎo)力量和社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)核心。手抄黨章的目的不在于“抄”而在于“做”，在于引導(dǎo)全體黨員做到“四講四有”，即講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為。作為企業(yè)一名管理干部，要不斷提高履職能力，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng) ，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智力與精力。
今年以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，民爆行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)產(chǎn)銷量大幅萎縮，冗員負(fù)擔(dān)沉重，效益大幅下降，面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)不得不直面減員增效工作。減員增效即減少員工，增加效率，增加效益，這是企業(yè)改革中一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的新課題，它涉及到企業(yè)生存與職工切身利益的問(wèn)題，處理不好，會(huì)引發(fā)多種消極因素，反而達(dá)不到減員增效的初衷。
如何讓企業(yè)年齡較大的員工與企業(yè)協(xié)商一致，自愿申請(qǐng)?zhí)崆稗k理內(nèi)部退養(yǎng)？這是永安分公司當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人，我深感此項(xiàng)工作的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，壓力與責(zé)任并存。在這種形勢(shì)下，我對(duì)提高履職能力，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)有了更深的理解。
作為一名管理干部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法按章辦事，為職工謀求應(yīng)有的福利；主動(dòng)化解矛盾，耐心細(xì)致、不厭其煩地為職工答疑解惑，注意與職工的溝通方式，切忌采用簡(jiǎn)單粗暴的方式硬性強(qiáng)壓工作任務(wù)；對(duì)減員增效要有足夠的信心與耐心，采取逐漸推進(jìn)的方式，切忌采用一步到位的方法；引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，擇優(yōu)上崗。根據(jù)崗位在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的地位、作用和上崗人員應(yīng)具備的條件、職責(zé)，制定上崗標(biāo)準(zhǔn)，保證人員素質(zhì)，增加效率。此外還要不斷完善定額定員標(biāo)準(zhǔn)，為減員分流工作提供充足的理論基礎(chǔ)。
“兩學(xué)一做”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)有很大區(qū)別，決不是“舊瓶裝新酒”，要完成這項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)是要耗費(fèi)時(shí)間和精力，這一學(xué)習(xí)過(guò)程能鍛煉人的意志，能讓每一位黨員重拾入黨“初心”，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。（陳江花）
