企業(yè)動態(tài)
永安分公司順利完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作
永安分公司認真貫徹落實省機電控股公司、海峽科化公司的部署要求,以加強組織領導為統(tǒng)領,解決問題為導向,多措并舉,狠抓落實,順利完成國有企業(yè)退休人員社會化管理工作。
一是提高思想認識,增強責任感和緊迫感。要提高政治站位,統(tǒng)一思想、積極主動,形成分公司一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門抓具體的工作格局,壓實責任,確保退休人員社會化工作穩(wěn)妥有序進行。
二是強化組織領導,抓統(tǒng)籌調度。建立指揮和工作體系,安排部署相關工作,實行工作總調度機制,由分公司人力資源部總調度協調,社區(qū)辦、黨群室等相關部室配合,抽調人員具體負責,持續(xù)用心用力,開展好人員、檔案、黨組織關系等各項移交工作。
三是強化壓實責任,抓組織實施。根據上級下發(fā)的各項相關方案文件,壓緊壓實相關職能部門工作責任,對重點任務責任進行分解,找出推進該項工作過程中瓶頸、難點,把落下的時間進度搶回來,同時明確國有企業(yè)黨組織應與相應退休人員移交地黨組織密切銜接,跟進做好黨組織關系接轉。
四是強化溝通協調,抓平穩(wěn)移交。建立部門、企業(yè)和擬接收地溝通協商機制,各業(yè)務部門主動出擊,積極與地方國有企業(yè)和相關主管部門以及承接鄉(xiāng)(鎮(zhèn))接觸,了解最新的相關政策信息,并加強政策解讀,做好上下溝通協調工作,第一時間掌握準確信息,及時傳達貫徹,確保平穩(wěn)移交。
截至12月9號,永安分公司成功移交694名退休人員人事檔案及人事管理,順利完成退休人員社會化管理工作。(朱旭濤)