企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司全面完成國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作
根據(jù)省機(jī)電控股公司、海峽科化公司的部署要求，福安分公司積極響應(yīng)，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)施策，多措并舉扎實(shí)做好退休人員社會(huì)化管理工作。截止12月1日，福安分公司共移交屬地管理的退休人員102名，全面完成了國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選優(yōu)配強(qiáng)人力資源工作人員，明確職責(zé)分工，確保責(zé)任到崗，扎實(shí)做好組織、協(xié)調(diào)工作，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面，保障退休人員社會(huì)化管理工作的有序推進(jìn)。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，細(xì)化工作舉措，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對分公司退休員工個(gè)人信息進(jìn)行梳理，針對部分退休人員異地遷居的現(xiàn)象，選調(diào)專人進(jìn)行逐個(gè)走訪調(diào)查，確保退休人員個(gè)人信息準(zhǔn)確無誤，形成“先摸底、后核實(shí)；先建檔、后移交”的有效工作機(jī)制，確保退休人員社會(huì)化管理工作“交得準(zhǔn)、交得穩(wěn)”。
三是突出宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿移交管理工作全過程，時(shí)刻關(guān)注退休人員的思想動(dòng)態(tài)；建立退休人員微信群，及時(shí)向他們傳達(dá)相關(guān)政策，對退休人員不理解、有困惑的問題進(jìn)行耐心詳細(xì)的解釋，切實(shí)將矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。
下一步，福安分公司將持續(xù)鞏固次退休人員社會(huì)化管理工作成果，精準(zhǔn)把握工作脈絡(luò)，加強(qiáng)與屬地政府溝通，使企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。（黃曉志 范福全）
