安全生產(chǎn)
永安分公司：歲末年終嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不松勁
臨近歲末年終，永安分公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，時刻緊繃安全弦，強(qiáng)化安全紅線意識，狠抓落實(shí)安全防范措施，在嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不松勁的基礎(chǔ)上全力沖刺年度安全目標(biāo)。
強(qiáng)化安全意識，提升安全政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是深入開展安全教育，充分利用班前會、支部會、專題會、宣傳欄、LED顯示屏、微信工作群、OA平臺等強(qiáng)化安全文件學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，督促職工深刻認(rèn)識秋冬季節(jié)、歲末年終安全生產(chǎn)和疫情防控形勢，樹牢安全“紅線”意識和“底線”思維，堅(jiān)持“一盤棋”思想，切實(shí)認(rèn)識到安全是一份政治責(zé)任，必須人人負(fù)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)、主動擔(dān)責(zé)，才能共享企業(yè)發(fā)展成果； 二是積極組織分公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子和安全管理人員參加中國爆破器材行業(yè)協(xié)會舉辦的安全管理人員取證和再教育，全面提升安全管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力；三是以車間、班組、部室為單位常抓不懈做好職工歲末年終安全思想維穩(wěn)工作，督促職工保持戒驕戒躁的心態(tài)，杜絕麻痹大意和松懈怠慢思想。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深度掃描隱患死角。分公司深入踐行“安全是一，其它是零”的經(jīng)營理念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“打基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵”的工作思路，深入車間、部室、崗位開展原材料、半成品、成品、機(jī)器設(shè)備等全覆蓋的安全隱患排查治理，以消防月為契機(jī)持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)摸排關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)狀況，對檢查出的隱患問題立行立改、舉一反三，用安全“顯微鏡”進(jìn)行生產(chǎn)狀況全面深度掃描，杜絕隱患死角。
落實(shí)安全舉措，擰緊責(zé)任鏈條協(xié)同聯(lián)動。 分公司充分發(fā)揮安全管理的整體合力，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓落實(shí)”的齊抓共管和協(xié)同聯(lián)動局面，以責(zé)任的逐級傳導(dǎo)為助手提升安全防范措施的貫徹落實(shí)，切實(shí)做到安全事項(xiàng)“事事有回音”“件件有著落”，擰緊安全擔(dān)責(zé)鏈條；同時分公司注重職工自我安全保障能力的提升，促進(jìn)隱患自查自改，將“耳提面命、咬耳扯袖、紅臉出汗”舉措運(yùn)用到安全管理中，形成抓早抓小、動輒得咎的新形態(tài)。（李秀麗）
