上級動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委書記、董事長王會錦到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
11月13日，省機(jī)電控股公司黨委書記、董事長王會錦，黨委委員、副總經(jīng)理陳伯煒到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟參與調(diào)研。
調(diào)研中，王會錦一行深入烽林分公司生產(chǎn)現(xiàn)場, 實(shí)地察看分公司各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況及項(xiàng)目研發(fā)試制情況。座談會上，王會錦詳細(xì)聽取了烽林分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇明陽關(guān)于企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)、安全管理、歸集生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級、軍工科研、黨建工作及下一年工作計(jì)劃的情況匯報(bào)，并與分公司班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人就企業(yè)發(fā)展、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了廣泛而深入的交流與溝通。
王會錦高度認(rèn)可了海峽科化公司在市場秩序維護(hù)、產(chǎn)能布局、降本增效、上市、安全生產(chǎn)、黨建、軍工發(fā)展等方面的工作成效，對烽林分公司在轉(zhuǎn)型升級中作出的努力和取得的成績給予肯定。針對下一步工作，王會錦強(qiáng)調(diào)：一是全體干部職工要胸懷激情，有想法、有思路、敢擔(dān)當(dāng)，還要講求方法、善于執(zhí)行。二是要堅(jiān)持海峽科化公司整體“一盤棋”思想，以更高的政治站位和全局觀念推動(dòng)落實(shí)好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)共享、共建、共進(jìn)。三是要加強(qiáng)政策、法規(guī)知識的研究學(xué)習(xí)，做好研發(fā)投入等的核算管理工作。四是要走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路，加大科研投入，通過技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是要完善人才激勵(lì)機(jī)制，關(guān)心人才，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮人才作用。（圖文/林美玲）
