企業(yè)動(dòng)態(tài)
龍巖分公司水油相工段多舉措為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)沖刺
隨著第四季度安全生產(chǎn)沖刺的集結(jié)號(hào)吹響，龍巖分公司水油相工段在統(tǒng)一有序的生產(chǎn)日常中，采取五項(xiàng)舉措，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為確保第四季度安全生產(chǎn)和完成2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
一是提高政治站位，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任。水油相工段通過(guò)班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)安全例會(huì)精神，并將安全責(zé)任分解到各個(gè)崗位，細(xì)化職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，有效提高員工安全意識(shí)，大大降低了“只喊口號(hào)，沒(méi)有切實(shí)行動(dòng)”的現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格操作，把控質(zhì)量。水油相工段向車間提供的水相、油相混合物，經(jīng)過(guò)乳化、敏化后形成乳化炸藥，因此水油相工段是產(chǎn)品質(zhì)量上游的關(guān)鍵所在，是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)把控的重中之重。因此分公司要求所有人員將工藝熟記于心，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求操作，把好安全生產(chǎn)質(zhì)量第一關(guān)。
三是抓好隱患排查，杜絕事故發(fā)生。水油相工序因工藝需求，大部分設(shè)備在高溫下運(yùn)行，且存在密閉空間等高危環(huán)境，分公司嚴(yán)格要求所有人員持續(xù)抓好崗位安全隱患大排查，做好一班三檢工作。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，立即停機(jī)、關(guān)閉閥門，判斷、處理、報(bào)告，將影響降至最低。
四是防疫工作常態(tài)化，邊坡巡查不放松。雖然新冠肺炎傳播已壓制，但決不能放松警惕，尤其是天氣漸冷的時(shí)節(jié)，在做好日常工作的同時(shí)，也要落實(shí)公司對(duì)預(yù)防新冠肺炎采取的各項(xiàng)措施。現(xiàn)分公司邊坡治理二期工程已全面啟動(dòng)，水油相工段要做好邊坡巡查登記，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)撤離。
五是注意行車安全，平安你我他。白天日照時(shí)間漸短，水油相工段是生產(chǎn)線的第一道工序，工人上班時(shí)間早，分公司三令五申要求注意行車安全，嚴(yán)禁酒駕，杜絕宿醉，進(jìn)一步確保廠內(nèi)、廠外人員安全。（陳慶模）
