安全生產(chǎn)
民化建設(shè)公司抓好“班前班中班后”關(guān)鍵點
為強化班組長的安全生產(chǎn)職責(zé),充分發(fā)揮班組長的主觀能動性和“兵頭將尾”的重要作用,民化建設(shè)公司抓好“班前班中班后”這個關(guān)鍵點,進一步強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,促進全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
班前抓教育早布置。從思想上提高職工安全意識,從行為上進行規(guī)范,使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;對本班組的工作進行布置、人員分工、技術(shù)交底等,并強調(diào)各崗位的安全注意事項和安全措施等,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
班中查隱患促整改。班中檢查裝藥、起爆藥、填塞、覆蓋、聯(lián)線爆破網(wǎng)路檢測等是否符合作業(yè)規(guī)程;在作業(yè)的過程中,制止本班組違章行為,及時采取安全的防范措施,針對現(xiàn)場存在的隱患進行嚴格檢查與監(jiān)督,確認是否存在殘留雷管、炸藥或啞炮,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
班后常反思強技能。對當(dāng)班工作情況進行總結(jié),工作的落實情況采取“回頭看”,確認當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及安全隱患的徹底排查和整改情況。同時,引導(dǎo)干部職工主動查找安全生產(chǎn)及管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),自我反思是否按照作業(yè)規(guī)程、工作標(biāo)準規(guī)范作業(yè),不斷提高崗位安全責(zé)任意識。(文/王玲 圖/王寧)