經(jīng)營管理
烽林分公司“九個一”助力質(zhì)量月活動圓滿落幕
全國質(zhì)量月活動期間，烽林分公司按照海峽科化公司工作部署，緊緊圍繞“構(gòu)筑質(zhì)量安全 享受質(zhì)量幸福”主題，開展了九個有益質(zhì)量提升的活動，使職工意識行動由 “看質(zhì)量”到“要質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變，不斷夯實了分公司質(zhì)量管理基礎。
一是召開一期“質(zhì)量月”活動動員會。精心策劃系列質(zhì)量月主題活動，明確了活動要求和責任部門。
二是舉辦一場質(zhì)量保證簽名活動。簽名活動號召一經(jīng)發(fā)出，每位職工鄭重地在橫幅上書寫自己的名字，彰顯了烽林職工對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾，對用戶滿意的責任，對公司信譽的堅守。
三是開展一期質(zhì)量誠信培訓。培訓介紹了質(zhì)量誠信管理的意義，闡明了“一諾千金”“曾子傻豬”誠信典故的教誨，提升了職工的質(zhì)量誠信素養(yǎng)，為發(fā)揚海峽科化軍工企業(yè)質(zhì)量誠信優(yōu)良作風和踐行誠信承諾打下理論基礎。
四是開展一期QC成果報告書編寫培訓。分公司工程技術(shù)人員通過培訓更清晰掌握QC活動的特點、流程及成果編寫方法，激發(fā)了對QC活動的濃厚興趣，為解決公司產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營服務、企業(yè)管理等方面的問題提供了科學的工具和方法。
五是開展一次質(zhì)量主題黨日活動。分公司各黨支部組織開展“齊抓質(zhì)量提升 共建質(zhì)量強企”主題黨日活動，集中學習《習近平談治國理政》第三卷第九章《推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》及習近平總書記關(guān)于質(zhì)量的有關(guān)重要論述。
六是組織一次視頻監(jiān)控突擊檢查首件自檢工作。為提升生產(chǎn)一線職工首件自檢意識，防止出現(xiàn)批量不合格產(chǎn)品質(zhì)量事故，技術(shù)人員通過在研發(fā)中心監(jiān)控室實時查看監(jiān)控視頻，突擊檢查生產(chǎn)車間首件自檢工作質(zhì)量狀況，檢查工序主要包括卡口、卡腰、產(chǎn)品裝袋、導爆管普檢等。
七是舉辦一期質(zhì)量知識競賽活動。競賽內(nèi)容涵蓋武器裝備質(zhì)量管理條例、過程質(zhì)量控制方法等。
八是組織一屆崗位技能競賽。分導爆管普檢、基礎雷管卡腰、電氣自動化維修三個工種比拼，競賽人員通過過硬的技術(shù)本領，將崗位技能充分展示，贏得了優(yōu)勝，發(fā)揚了爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的進取風格。
九是召開一場QC成果發(fā)布會。發(fā)布人通過PPT將QC成果質(zhì)量改進成果精彩演示，向評委和觀眾展示了分公司技術(shù)人員對現(xiàn)場質(zhì)量水平持續(xù)提升的扎實理論和不懈努力。（嚴少明）
