經(jīng)營管理
海峽科化公司多措并舉扎實(shí)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)
根據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局和省機(jī)電控股公司關(guān)于開展2020年 “質(zhì)量月”活動(dòng)的安排部署，海峽科化公司以實(shí)現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量穩(wěn)定無投訴、用戶滿意贊服務(wù)”為目標(biāo)，緊緊圍繞“構(gòu)筑質(zhì)量安全 享受質(zhì)量幸?！敝黝}，精心謀劃、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化特色，扎實(shí)開展形式多樣的 “質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)。融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢，廣泛動(dòng)員全體員工參加“質(zhì)量月”活動(dòng)，推動(dòng)樹立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)，提升質(zhì)量效益和競爭力，更好應(yīng)對(duì)疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。通過線上、線下開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)教育，規(guī)范質(zhì)量行為；充分利用工作會(huì)議、實(shí)體展板、LED屏或電子海報(bào)、宣傳畫、微信或QQ群等開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造良好活動(dòng)氛圍；繼續(xù)組織“質(zhì)量月”傳統(tǒng)特色活動(dòng)，如專題培訓(xùn)、講座、知識(shí)競賽、專題研討會(huì)或推進(jìn)會(huì)等。
二是開展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)。組織對(duì)各部室、車間、工序、崗位的質(zhì)量控制點(diǎn)開展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)，建立隱患排查整改責(zé)任清單，確保隱患銷號(hào)清零、閉環(huán)管理；做到生產(chǎn)、流通到使用的全過程監(jiān)管；定期開展質(zhì)量關(guān)鍵崗位工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查。
三是開展質(zhì)量提升活動(dòng)。樹立企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)，組織廣大員工開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和合理化建議活動(dòng)，解決當(dāng)前集中顯現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷和質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)品質(zhì)；組織銷售服務(wù)技術(shù)人員收集客戶使用信息和產(chǎn)品改進(jìn)需求信息，及時(shí)解決客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)。
四是大力弘揚(yáng)工匠精神。深入開展技術(shù)比武、QC成果交流等活動(dòng)，樹立一批先進(jìn)和典型，引領(lǐng)崇尚工匠精神，激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作熱情；理順職業(yè)發(fā)展通道，完善人才培養(yǎng)長效機(jī)制，營造一個(gè)良好的人才成長環(huán)境，錘煉出一批能工巧匠，為質(zhì)量強(qiáng)企提供有力的人才支撐。（張美足）
