企業(yè)動態(tài)
勤儉節(jié)約 民化建設(shè)公司在行動
近階段，習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，在全社會營造浪費可恥、節(jié)約為榮的氛圍行為的重要指示精神得到全社會熱烈響應(yīng)。民化建設(shè)公司用實際行動響應(yīng)黨中央重要指示精神,積極踐行“厲行節(jié)約、反對浪費”社會新風(fēng)尚，樹立勤儉節(jié)約意識。
餐桌上踐行“光盤行動”
為了讓職工切實養(yǎng)成“光盤族”，民化建設(shè)公司從職工思想上入手，發(fā)放“厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費”倡議書；在該公司食堂和顯眼位置張貼“拒絕餐飲浪費，踐行光盤行動”宣傳海報，引導(dǎo)職工樹立過緊日子的思想，讓勤儉節(jié)約、杜絕浪費的觀念植入頭腦、深入心中。同時，將厲行節(jié)約的理念納入食堂食材采購中，定量購買、制作食材、按需取餐?！耙郧巴袄锩娴氖２耸ｏ埫刻於际菨M滿的一桶，看著實在是觸目驚心，令人痛心。現(xiàn)在桶里面幾乎是空的，切實做到了‘人走盤光'?！笔程冒⒁屉m然才來幾個月，但對餐飲浪費現(xiàn)象感觸頗深。
生產(chǎn)經(jīng)營中挖潛節(jié)支降耗
民化建設(shè)公司把制止餐飲浪費和節(jié)支降耗結(jié)合起來，讓職工在工作中養(yǎng)成處處節(jié)約的好習(xí)慣?！皬募?xì)節(jié)著手，從點滴做起”，培育人人堅持從嚴(yán)從簡，節(jié)約辦公、勤儉干事管理模式。
嚴(yán)把辦公場所用水用電、物資消耗關(guān)。降低空調(diào)開放時間，盡量采用風(fēng)扇降溫；所有打印紙張使用雙面打?。幌掳嚯S手關(guān)燈、關(guān)電腦等設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)把同天同一地點重復(fù)派車關(guān)。
嚴(yán)把材料管理關(guān)。一是嚴(yán)查設(shè)備有新不用舊、庫存物資長年得不到利用，形成積壓。二是抓好成本預(yù)算，完善爆破施工材料管理機制。建立以施工班組為單位的成本控制、節(jié)能降耗體系，做到月計劃、日考核，控制材料費用支出；建立材料使用臺賬，明細(xì)材料使用情況，對發(fā)放和使用人進(jìn)行登記在冊，力求做到材料和配件能修復(fù)的堅決不領(lǐng)用新的。三是加強設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻操作設(shè)備。通過計劃性的精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各類支出，全力節(jié)約成本、提高效益。（陳余華）
