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烽林分公司“四舉措”促生產(chǎn)管理提升

發(fā)布時間:2020-09-15 閱讀 : 6230

 日前,烽林分公司積極應(yīng)對、科學(xué)部署,四舉措抓實生產(chǎn)管理工作,為轉(zhuǎn)型升級保駕護航。

 一是嚴(yán)控庫存,降低存貨。采用“以單排產(chǎn)、集中生產(chǎn)”模式,切實抓好產(chǎn)銷平衡,截止目前,工業(yè)雷管庫存數(shù)由年初的139萬發(fā)降至73萬發(fā),大大減少了存貨資金的占用。

 二是做好軍品生產(chǎn)補增量。做好人員調(diào)配、工裝模具完善等準(zhǔn)備,并通過生產(chǎn)會議明確各階段性計劃,加大督查力度,明確主攻方向,圓滿完成了OC產(chǎn)品、X型發(fā)射藥、X型藥盒、X型紙管生產(chǎn)任務(wù)。

 三是積極推進與科飛合作項目。全力推進DNT復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,并成立專班做好301、302產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)和601產(chǎn)品的試用生產(chǎn)任務(wù),確保按期供貨。

 四是全力推動工業(yè)雷管歸集生產(chǎn)工作。以培養(yǎng)多面手的原則,加強對職工的“四新”教育培訓(xùn),在多品種生產(chǎn)的現(xiàn)狀下,充分發(fā)揚軍工精神,合理調(diào)控、多線作戰(zhàn),確保了產(chǎn)品交付的及時性。(張培智)


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