安全生產(chǎn)
富興建設(shè)公司采取多項舉措落實工程項目安全管理工作
發(fā)布時間：2020-09-14
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為進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，富興建設(shè)公司結(jié)合各項目部業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，采取多項舉措落實工程項目安全管理工作。
一是強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。結(jié)合日常KPI考核工作，對各項目部主要負責(zé)人及相關(guān)管理人員實施專項安全績效考核，將項目部各項工作與個人安全績效掛鉤，組合月度、年度評分等多種評分形式，百分制落實項目部安全績效考核工作。
二是加強項目負責(zé)人包保責(zé)任制。修訂《安全生產(chǎn)工作例會制度》等，強化各項目部主要負責(zé)人安全意識和履職能力，以項目經(jīng)理“一把手”為項目基點，層層傳導(dǎo)安全壓力，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)方針與政策，貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作指示。
三是提升安全管理水平。增加各項目部安全檢查頻次，指導(dǎo)解決項目部安全管理問題。（鄭強）
