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永春分公司“五落實”強化車隊管理 筑牢安全根基

發(fā)布時間:2020-08-18 閱讀 : 6101

    為強化危貨運輸車隊管理,維護生產(chǎn)工作秩序,提高生產(chǎn)運輸能力。永春分公司火工品運輸車隊結合實際情況,認真執(zhí)行“五落實”,強化車隊管理,筑牢安全根基。

    落實安全管理。運輸車車隊狠抓過程控制,不斷提高安全管理水平:一是出車前的安全管理,重點是做好出車前的任務、路線及安全注意事項;二是行車中的安全管理,保證車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)對車輛運行的實時監(jiān)控;三是歸車后的管理,重點抓車輛歸場檢查,了解車輛運行過程中的安全情況。

    落實安全措施。運輸車隊實現(xiàn)“五位一體”管理,開展全員、全領域、全方位、全天候、全過程,不折不扣將各項安全措施落實在具體操作步驟中,實現(xiàn)“時時重安全、事事講安全”的良好氛圍。 

    落實安全防控。堅持“安全第一,預防為主”的原則,做好夏季高溫天氣、雨季三防等風險識別排查,超前防控,達到防微杜漸、共同防范的目的,確保車隊安全運輸。 

    落實安全監(jiān)督。認真做好車輛動態(tài)監(jiān)控管理工作,履行監(jiān)督職責。監(jiān)控人員不定期、不定時、不定點對車隊行車過程進行全程監(jiān)控,對司駕人員超速、打哈聊天等各類違章操作及時提醒并責令整改,切實增強全員安全意識的提高。

    落實安全教育。以縱向到底、橫向到邊的安全教育體系為目標,組織運輸車隊認真學習交通主管部門相關規(guī)定,加強運輸車隊內業(yè)管理,全面排查運輸車隊運輸車輛、從業(yè)人員等各類證件,全面應用危貨電子運單,確保運輸車隊合法安全運行。(陳玉麗)


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