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強(qiáng)化管理 節(jié)能有招——龍巖分公司2020年上半年節(jié)能降耗取得好成效
發(fā)布時間：2020-08-07
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今年以來，龍巖分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，充分運(yùn)用各種優(yōu)惠政策，強(qiáng)化管理、節(jié)能有招，成本控制取得顯著成效，為上半年利潤的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊跟政策，著力降低用電成本。認(rèn)真研究各種惠企暖企政策，通過及時收集、系統(tǒng)歸類、具體分析出適合該公司的基本電費(fèi)計(jì)收方式，與電力營銷辦理合同簽訂。1至6月每度電價(jià)同比下降了4.33%，實(shí)現(xiàn)了用電成本最大限度降低。
巧用科技，節(jié)約電耗辦法多。組織機(jī)電技術(shù)人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定了《節(jié)能降耗用電管理辦法》，推廣和應(yīng)用了變頻調(diào)速器、節(jié)電電扇、電機(jī)無功補(bǔ)償器等多項(xiàng)節(jié)電降耗新設(shè)備。1至6月炸藥單耗同比下降了1.33%。
實(shí)抓細(xì)節(jié)，做好節(jié)煤降耗新文章。通過外送和內(nèi)培相結(jié)合的教育辦法，提高技術(shù)操作工作水平。抓好鍋爐煤炭的驗(yàn)收工作，保證煤炭的質(zhì)量和數(shù)量，盈虧按比例進(jìn)行獎罰，激發(fā)了鍋爐工的勞動熱情和生產(chǎn)積極性。1至6月鍋爐用煤耗比計(jì)劃下降了22.34%。（陳群清）
