經(jīng)營管理
永安分公司對(duì)中層管理人員年度履職考核結(jié)果進(jìn)行“面對(duì)面”反饋
7月21至22日,永安分公司經(jīng)營班子、總經(jīng)理助理、黨群室、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室等部門組成的干部考核結(jié)果反饋組,對(duì)分公司35名中層管理人員、3名掛職或享受中層管理人員待遇的管理人員2019年度履職考核結(jié)果進(jìn)行了“面對(duì)面”反饋。
會(huì)上,反饋組對(duì)被考核的中層管理人員提出要求,一是要正確認(rèn)識(shí)對(duì)待所提意見建議,照單認(rèn)領(lǐng),有則改之無則加勉;二是對(duì)于存在問題要照單接收,要客觀理性對(duì)待考核結(jié)果,對(duì)意見建議包容接納,全力以赴做好當(dāng)前及今后各項(xiàng)重點(diǎn)工作;三是每位中層管理人員要針對(duì)考核情況及所提意見建議,現(xiàn)場(chǎng)表態(tài),做好存在問題的整改工作,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋整改情況。
此次“面對(duì)面”反饋,有利于干部個(gè)人準(zhǔn)確了解履職的意見建議,更加客觀地認(rèn)識(shí)并改進(jìn)自身存在的問題,為今后工作更好地開展工作奠定基礎(chǔ)。(文/陳江花 圖/黃楊洋)