上級動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委副書記、總經(jīng)理董飛龍到海峽科化永春分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月3日上午，省機(jī)電控股公司黨委副書記、總經(jīng)理董飛龍一行3人，到海峽科化永春分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議參與調(diào)研座談。
董飛龍一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地查看年產(chǎn)500萬發(fā)電子雷管生產(chǎn)現(xiàn)場，深入了解電子雷管的基本構(gòu)造、生產(chǎn)模式及市場前景；聽取了永春分公司關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃等情況匯報(bào)。
董飛龍對分公司疫情期間電子雷管產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)逆勢增長、500萬發(fā)電子雷管項(xiàng)目提前82天投產(chǎn)、助力公司打好今年“五大戰(zhàn)役”等方面所作的努力和取得的成績表示肯定。
針對分公司下一步工作，董飛龍?zhí)岢鑫妩c(diǎn)意見：一是借助政策優(yōu)勢、主動(dòng)維護(hù)好市場，提高省內(nèi)外市場占有率。二是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，通過產(chǎn)品創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。三是更為科學(xué)、清晰地做好市場研判，謀劃好建設(shè)好1000萬發(fā)電子雷管項(xiàng)目。四是嚴(yán)抓細(xì)管安全生產(chǎn)，時(shí)刻不得掉以輕心，樹牢“紅線”、“底線”思維，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是持續(xù)抓好疫情防控，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，堅(jiān)決克服麻痹思想，鞏固來之不易的疫情防控成果。（圖文/劉敏）
