企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議到永安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月28日上午,海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理顏建議到永安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研中,顏建議聽取了永安分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、供應(yīng)采購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控及當(dāng)前存在的困難等情況匯報(bào),肯定了分公司在各項(xiàng)工作上作出的努力和所取得的成效。
針對(duì)分公司下一步工作,顏建議強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)定信心,抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇。要積極研判疫情對(duì)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響利弊,抓住有利契機(jī),盤活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是要舞活龍頭,強(qiáng)化智慧營(yíng)銷。分公司已建立大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),要完善并用好用活這套系統(tǒng),讓智慧營(yíng)銷創(chuàng)造效益。三是要加強(qiáng)內(nèi)控,抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。要抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、應(yīng)收賬款、對(duì)標(biāo)管理、意識(shí)形態(tài)、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作。(圖文/黃楊洋)