安全生產(chǎn)
海峽科化公司“五強(qiáng)化”全面部署 “安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，海峽科化公司以防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患、防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題，“五強(qiáng)化”全面部署“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立了以總經(jīng)理顏建議為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，設(shè)在公司安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造深厚安全生產(chǎn)氛圍。一是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，部署“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。二是以“6•16”安全宣傳咨詢?nèi)諡檩d體，通過(guò)LED屏、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫，利用《海峽科化》內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、微信群等宣傳媒介宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全知識(shí)和技能。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)。一是為培養(yǎng)一支全面發(fā)展的內(nèi)審員隊(duì)伍，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，提高管理水平和效益，公司組織總部相關(guān)部室和省內(nèi)五家分公司相關(guān)人員參加方圓在龍巖舉辦的三體系內(nèi)審員培訓(xùn)。二是在公司培訓(xùn)基地組織分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行“民爆物品工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制”等相關(guān)教材培訓(xùn)。
強(qiáng)化應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處置能力。一是計(jì)劃組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。二是要求各單位結(jié)合實(shí)際，組織關(guān)鍵危險(xiǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和綜合應(yīng)急預(yù)案演練。
強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。一是抽調(diào)公司安全生產(chǎn)專家對(duì)民爆行業(yè)專家安全專項(xiàng)檢查提出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行“回頭看”。二是組織雷管炸藥領(lǐng)用、清退專項(xiàng)檢查。三是組織上半年安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查、考核。（林江玲）
