企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化烽林分公司“兩手抓”促進(jìn)電子雷管產(chǎn)銷達(dá)標(biāo)
自2019年以來，海峽科化烽林分公司大力開展電子雷管推廣工作，在產(chǎn)品性能推介、落實(shí)解讀政策等方面不遺余力，為今年的電子雷管銷售奠定良好基礎(chǔ)。時(shí)值疫情防控期間，烽林分公司安全保障生產(chǎn)、拓寬銷售渠道，高效推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。截止4月底，烽林分公司已完成2020年電子雷管生產(chǎn)指標(biāo)總量的78%，完成電子雷管銷售指標(biāo)86%。
一手抓生產(chǎn)，確保“雙量提升”。雙量提升，即產(chǎn)量質(zhì)量雙提升。今年以來，分公司高度重視電子雷管產(chǎn)銷工作，班子成員更是明確分工，指導(dǎo)落實(shí)。在質(zhì)量方面，根據(jù)不同季節(jié)和溫濕度做好參數(shù)維護(hù)，改進(jìn)完善工藝，杜絕氣候可能引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，確?！鞍l(fā)發(fā)精品”；在產(chǎn)量方面，生產(chǎn)部科學(xué)部署，各車間合理調(diào)控，電子雷管生產(chǎn)線基本由有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工組成，確保高效高產(chǎn)。
一手抓銷售，積極“雙管齊下”。雙管齊下，管住市場(chǎng)不流失，管住銷量不減少。疫情防控期間，多地客戶未開工動(dòng)土，銷售態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻。分公司市場(chǎng)部通過電話、建立微信群等方式，千方百計(jì)加強(qiáng)與客戶的客群關(guān)系，銷售人員在家辦公，隨時(shí)掌握各地疫情發(fā)展和工程的復(fù)工情況，為市場(chǎng)決策以及后期銷售做足功課。開復(fù)工以來，通過各種方式走訪市場(chǎng)，發(fā)揮本省優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，將之前游離在省外的松溪、政和、浦城、羅源等市場(chǎng)相繼收回，有力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。（鄭小杰）
