黨建工作
龍巖分公司紀(jì)委嚴(yán)管厚愛 強(qiáng)化員工“八小時(shí)外”監(jiān)管
日前，龍巖分公司紀(jì)委制定印發(fā)《龍巖分公司八小時(shí)外員工監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）》,并組織分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員、支部紀(jì)檢委員、群眾紀(jì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容。
據(jù)悉，分公司紀(jì)委為進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸監(jiān)督管理的視野和范圍，根據(jù)海峽科化公司《勞動(dòng)用工管理制度》《員工處罰管理辦法》等文件，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定《龍巖分公司八小時(shí)外員工監(jiān)督管理辦法》。
此管理辦法分六章十八條，主要對監(jiān)督管理的內(nèi)容、職責(zé)、方式、處理的種類和程序等進(jìn)行分章逐條說明。其中，在監(jiān)督管理的內(nèi)容方面，詳細(xì)列舉員工“八小時(shí)外七不準(zhǔn)”，內(nèi)容涵蓋意識(shí)形態(tài)、掃黑除惡、非法集資、家庭暴力等方面行為，并將員工“八小時(shí)外”是否遵守社會(huì)公德、國家政策以及自身行為是否對社會(huì)產(chǎn)生不良影響等方面一并納入監(jiān)督管理范圍。在監(jiān)督管理的職責(zé)方面，實(shí)行分級負(fù)責(zé)制，具體落實(shí)到各支部、車間部門負(fù)責(zé)人上。在監(jiān)督管理的方式方面，將采用定期報(bào)告、家庭監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、綜合督查以及定期分析思想動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行管理。
通過此舉，分公司紀(jì)委將進(jìn)一步了解全體員工“八小時(shí)外”的思想、生活、健康等狀況，及時(shí)進(jìn)行信息溝通、解疑釋惑。同時(shí)，也規(guī)范了廣大黨員干部的“生活圈”“社交圈”，培養(yǎng)分公司忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，營造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)氛圍。（葉莉）
